徐建军

产品审核及过程审核培训

培训时间:3天一、质量审核概述二、过程审核1、过程审核概述2、实施过程审核的前提 3、过程审核实施流程 3.1过程审核的准备(策划) 3.2过程审核的实施 3.3纠正措纠正措施及其有效性验证 3.4审核报告及存档3.5过程审核活动时关注事项三、产品审核培训1、产品审核概述2、产品审核有关术语3、产品审核的理解4、产品审核实施流程5、产品审核的准备和策划6、产品审核实施7、纠正措施的监控8、第三方在

质量功能展开QFD培训

培训时间:2天一、质量管理发展简介二、新产品开发简介三、QFD概述四、质量屋技术五、产品规划质量屋六、零件配置质量屋七、工艺设计质量屋八、生产控制质量屋九、QFD量化评估方法十、QFD实施案例分析与讨论

零缺陷质量管理培训

培训时间:2-3天1、零缺陷质量管理理念及意识2、零缺陷质量成本管理3、零缺陷与工艺质量控制4、零缺陷与现场质量问题处理5. 零缺陷与质量改进6. 零缺陷与六西格玛管理7. 零缺陷与统计工具

全面质量管理培训

培训时间:3天第一章 质量第二章 质量管理第三章 全面质量管理第四章 质量文化-全面质量管理第五章 质量管理系统第六章 全面质量管理基础工作 第七章 全面质量管理的成本管理 第八章 QC小组第九章 六西格玛管理 第十章 全面质量管理工具方法

测量系统分析MSA培训

培训时间:2天1、MSA测量系统分析概述2、企业如何实施计量型测量系统稳定性分析3、企业如何实施计量型测量系统偏倚性分析4、企业如何实施计量型测量系统线性分析5、企业如何实施计量型测量系统双性 (重复性和再现性) 分析6、企业如何实施计数型测量系统分析• 一致性和有效性评价概述• 如何实施一致性和有效性评价7、总结及思路回顾

质量成本管理培训

培训时间:2天第一部分 质量成本管理背景第二部分 质量成本管理概述第三部分 质量成本的合理分配第四部分 质量成本管理(QCM)的实施基础第五部分 质量成本科目建立第六部分 质量成本数据管理第七部分 过程中的质量成本第八部分 质量成本分析及其报告第九部分 质量成本计划及控制第十部分 如何削减质量成本第十一部分 质量成本管理回顾及讨论

老七种统计工具 (QC7法)培训

培训时间:2天1、 统计基础知识2、解决问题的流程3、七个QC工具层别法\检查表\柏拉图\直方图\特性要因图\散布图\管制图4、QC七大手法的应用案例

AS9100质量管理体系内审员培训

适用于航空航天行业培训时间:3天一、AS9100标准概述二、质量管理八项原则在AS9100标准中的应用三、AS9100标准条款理解与应用四、质量管理体系审核概论五、内部审核实施步骤六、内审员要求及应对技巧七、案例分享与练习

企业常用统计工具培训

特色组合课程。常用基础统计工具的汇集。培训时间:2-3天1.统计工具概论2.直方图3.因果图4.排列图5.散布图6.相关性分析7.控制图8.过程能力分析9.更多统计工具及其用途介绍