徐建军
统计过程控制SPC培训
目前制造型企业目前必须掌握并应用的统计工具培训时间：2天1. 过程统计方法概述2. 概率论及数理统计知识介绍3. 过程控制变差分析4. 控制图产生背景及发展简介5. 控制图运用步骤6. 企业如何实施计量型数据控制图7. 企业如何实施计数型数据控制图8. 控制图用于过程改善示例9. 特殊SPC控制图简介10. 企业如何实施过程能力分析11. 过程能力分析用于过程改善示例
产品质量先期策划APQP培训
单独学习APQP，需2天。已经有MSA、SPC等工具基础，可以培训1天。也可以安排APQP+PPAP 2天的培训培训时间：2天1、APQP概述2、APQP阶段分类3、 APQP思路总结4、 讨论&答疑5、阶段详细介绍
质量管理和质量控制培训
培训时间：3天第一部分：质量管理 1、质量2、质量管理3、全面质量管理4、质量管理的基本工作程序5、戴明质量管理十四要点6、质量管理系统第二部分：质量控制1、质量控制概述2、过程分析工具—乌龟图应用3、潜在失效模式及后果分析FMEA4、控制计划5、过程/工序控制—控制图应用6、纠正/预防措施系统
Minitab软件应用培训
培训时间：4天第一部分：基础应用篇1、 Minitab产生背景与特点2、 Minitab软件结构功能3、 描述性统计原理、方法4、 常见图表制作及分析第二部分：统计分析篇1、 假设检验2、 相关与回归分析第三部分：质量工具篇1、 排列图2、 因果图3、 统计过程控制（SPC）4、 过程能力分析5、 测量系统分析（MSA）6、 试验设计DOE第四部分：总结与答疑
生产件批准程序PPAP培训
培训时间：1天1、 生产件批准程序提交的目的2、 如何确定顾客的特殊要求3、 如何确定顾客生产件批准程序提交等级4、 生产件批准程序提交内容5、 相关顾客特殊要求的说明6、 选择新产品实施生产件批准程序
产品审核及过程审核培训
培训时间：3天一、质量审核概述二、过程审核1、过程审核概述2、实施过程审核的前提 3、过程审核实施流程 3.1过程审核的准备（策划） 3.2过程审核的实施 3.3纠正措纠正措施及其有效性验证 3.4审核报告及存档3.5过程审核活动时关注事项三、产品审核培训1、产品审核概述2、产品审核有关术语3、产品审核的理解4、产品审核实施流程5、产品审核的准备和策划6、产品审核实施7、纠正措施的监控8、第三方在
质量功能展开QFD培训
培训时间：2天一、质量管理发展简介二、新产品开发简介三、QFD概述四、质量屋技术五、产品规划质量屋六、零件配置质量屋七、工艺设计质量屋八、生产控制质量屋九、QFD量化评估方法十、QFD实施案例分析与讨论
