徐莉
游戏改变领导力—用95后思维领导95后
【课程背景】为什么上班赚钱,有时候员工还不愿意来,下班打游戏花钱,大家却趋之若鹜,乐此不疲?面对伴随着互联网成长起来的新一代员工,金钱已经不是吸引他们工作的最重要的理由,互联网平台放大了每个个人的能力,越来越多的员工选择依靠自由职业;当互联网把权利下放给每个人,员工不再像以往那样依赖组织,我们靠什么吸引和保留员工?让工作变得有趣或许是一个不错的方式。有没有什么方法可以让工作变得像打游戏一样好玩?本
高效领导者必备沟通技能
【课程背景】 “让80%的经理人做到80分”。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的,更重要的是通过这套课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助大多数管理者成长为卓越的领导者,让中国企业走出重复培养人才的泥沼。【课程收益】 通过学习人人都能学会的,且转
企业薪酬绩效管理实战训练营
【课程背景】员工抱怨工资太低,如何合理支付薪酬?工资变成了大锅饭,如何有效激励员工?人工成本越来越高,如何控制人工成本?绩效管理形同虚设,如何实现多劳多得?企业利润越来越低,如何实现公司利润?企业的薪酬应该如何设计?绩效应该如何管理?薪酬和绩效如何关联应用?【课程收益】▪ 系统认知:全面掌握人力资源管理体系逻辑▪ 理论学习:掌握完整的企业薪酬设计方法论▪ 工具表单:掌握薪酬绩效管理必备工具表单▪
直线经理人如何绩效面谈
【课程背景】绩效面谈是绩效管理的重要方式之一,不少直线经理人在这个环节会感到压力很大,经常遇到下列问题;▪ 面对高绩效的员工,怕沟通不好员工“翘尾巴”,不知道如何处理?▪ 面对低绩效的员工,怕炮弹不足,难以以说服员工时,不知道如何处理?▪ 面对绩效面谈后员工拒绝当场签名时,不知道怎么处理?▪ 绩效面谈时不知道如何让下属说出心里话?▪ 绩效面谈时无法回答下属的问题不知道怎么办?▪ 一个工作阶段结束,