心理学在人力资源管理中的应用 课程背景:管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重。如何解决工作中人为的各种疑难杂症?如何在管理中有效知人、识人与用人?如何将员工心理动机与企业目标完美结合?该课程结合管理学与心理学、人力资源管理技术与心理咨询技术、企业实际工作案例与心理咨询实务,帮助学员 人力资源 2025年01月27日 0 点赞 32 浏览
彭凯平 彭凯平清华大学全球产业研究院院长,清华大学心理与认知科学系教授,清华大学学术委员会委员。1985年,开始在北京大学教授课程,曾担任北京大学心理学系班主任、辅导员、系主任秘书、系主任助理。1995年,获得密西根大学社会心理学硕士学位 。1997年5月,获得密西根大学社会心理学博士学位。之后任教于加利福尼亚大学伯克利分校心理学系,并获得心理学及东亚研究终身教职。2008年5月,受聘清华大学 管理心理学 2024年12月24日 0 点赞 152 浏览
心理学在人力资源管理中的应用 如何在招聘面试中更准确地识别应聘者?如何引爆员工的工作激情?怎样才能使培训工作倍受员工的欢迎?怎样使得离职面谈变得更加积极主动?如何管理下属的情绪和压力?如何塑造关爱员工的组织文化……这需要人力资源的从业者了解人的心理活动规律,学习心理学知识,从而提升你的胜任能力,更从容地做好人力资源管理工作。 人力资源 2024年11月15日 0 点赞 161 浏览
心理学在企业管理中的应用 讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人 管理运营 2024年07月24日 0 点赞 210 浏览
行为分析心理学与识人用人 培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 215 浏览
心理学在管理中的应用 课程时间:一天授课教师:尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员,博士生导师讲授方式:互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织 管理运营 2024年06月26日 0 点赞 218 浏览
组织行为学-心理学与员工管理效率的提升 使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 222 浏览
张玮桐 张玮桐:国内心理学与领导力整合专家,北京大学人力资本研究所研究员,埃里克森国际学院ICF认证教练;国际NLP协会认证资深NLP国际导师,国际NLP学院INLPA(美国)认证导师,英国NLP协会ANLP(英国)认证导师;《NLP领导心经》创始人,新领导力、团队精神、心智模式改善、正面行为习惯与思维模式塑造专家。国际萨提亚综合治疗心理咨询师;北京大学、清华大学、浙江大学、西南财大等高校EMBA特聘教授 领导力 2024年11月17日 0 点赞 234 浏览
人性洞察与运用心理学 “企”,无“人”则“止”,作为人力资源经理,做好识人,可以为企业招聘到适合健康的人才;做好用人,可以为企业做到人尽其才;做好管人,可以为企业节约管理成本。那在识人、用人、管人三个环节,如何洞察人性?本课程从心理学角度入手,带领学员了解人的心理形成过程,掌握测评和洞察人性的方法和技巧。 管理运营 2024年05月30日 0 点赞 246 浏览
激励心理学 如何对员工进行有效激励,是企业各级管理者都十分关注的问题,可是员工的行为到底由何种因素控制?如何找到员工的真正动机?激励的过程到底是如何发生的?激励真的能带来绩效吗?这些问题一直在实践中困扰着我们的管理人员。 人力资源 2024年09月03日 0 点赞 316 浏览