心理学

行为分析心理学与识人用人

培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天

人性洞察与运用心理学

“企”,无“人”则“止”,作为人力资源经理,做好识人,可以为企业招聘到适合健康的人才;做好用人,可以为企业做到人尽其才;做好管人,可以为企业节约管理成本。那在识人、用人、管人三个环节,如何洞察人性?本课程从心理学角度入手,带领学员了解人的心理形成过程,掌握测评和洞察人性的方法和技巧。

党建工作心理学

心理学在党建工作中的应用【课程目标】党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求,坚持与时俱进,勇于改革创新,不断提高党建工作的科学化水平。党建工作就是做人的思想政治工作,从根本上说是做人的工作,心理学在党建工作中的运用,让党务工作者在充分了解人的思想、行为与环境之间的内在联系基础上,抓住三方互动发生的内在规律,运用科学的思想政治工作方法,提高党建工作质量,以党建引领,推进中心工作发展。为党建工

变革管理心理学

课程说明:▪ 企业变革中,无论是离开的或者被转岗的员工,还是留下来的岗位责任有变或者没变的员工,也包括主动采取行动的高层与中层职业经理们,都有着各自不同的“伤痛”感受。▪ 离开的员工感到被企业抛弃,重归于迷茫的前景中;▪ 转岗的员工感到挫败,过去的能力没有用了,新的技能能学会吗?▪ 高层与中层的职业经理人则承担着公司生存与发展的巨大压力,在这个艰难的选择中感受到对受影响员工的歉意▪ 企业变革过程中

心理学在管理中的应用

课程时间:一天授课教师:尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员,博士生导师讲授方式:互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织