战略执行
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从战略到执行

从战略到执行
BLM战略模型【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家 战略如此重要，但让人遗憾的是，很多人即使担任了领导职务，却仍然是“业务员”思维；很多人已经成为事业部总经理，却依然固守着“蝉”一样的远见极限。用日常的“忙碌”来麻醉自己的战略嗅觉，用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
战略管理 2025年10月21日

学习BLM战略到执行

学习BLM战略到执行
华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多年管理实践经验的梳理和总结，围绕“战略基本正确，组织必须充满活力”这一核心理念，结合华为业务领先战略BLM模型的方法论，将给您的战略管理带来全新的启发和思考。
战略管理 2024年09月07日

吕远洋

吕远洋
吕远洋老师 华为变革和实战专家；华为大学干部训战讲师；15年华为管理经验,其中2年海外；5项华为课题攻关和专利带头人；工信部管理咨询专家库成员；国家一级企业培训师；香港中文大学（深圳）校外导师；上海交通大学深圳研究院特邀讲师；清华大学深圳研究院特邀讲师；6次获得华为大奖。2003年，华为最高荣誉个人金牌奖2005年，2006年、2007年，无线产品交付管理团队金牌奖2008年，奋斗者天道酬勤奖20
企业变革 2024年10月05日

赢在战略-责任、解码与执行

赢在战略-责任、解码与执行
本课程聚焦于“当公司总体战略确定之后，中高层管理者如何全面、准确理解公司战略，然后形成公司级别的战略计划、部门级别的战略计划，并掌握战略分解和执行的关键方法”。
战略管理 2025年02月10日

战略解码与战略执行

战略解码与战略执行
课程概述：战略是确定企业长远发展目标，以及对实现长远目标的策略和途径。如何有效对战略进行分解，落实到具体的操作计划。中国企业不缺乏宏伟的愿景，但是在战略落地方面却是弱项。企业战略将落实到人力、营销。财务、服务等各个方面，需要一种简洁，高效的方法进行分解。本课程依托IBM与华为的战略解码思维，结合中国企业的发展规律，从策略、工具和技巧等层面进行阐述。课程收益：了解企业战略的基本知识和概念掌握企业战略
管理运营 2024年06月26日

战略解码与执行

战略解码与执行
远不变的就是变！唯一不确定的就是确定。外部环境一变，战略即发生变化，如何应对？因此，战略的解码与执行、保障最终胜任的指挥官思维至关重要。如何进行战略分解？三差六看两输出，战略解码的成果是什么？五定八规划，化战略为策略，化策略为行动，化行动为指标，化指标为绩效！本课程依据战略解码思维，结合中国式管理企业的共性规律，从案例与实操分步讲解，直至落地转化。
管理运营 2024年09月16日