战略营销

工业品战略营销模式与创新

如果企业正在为工业品的战略与商业模式而苦恼,国内著名的华为研究专家,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过30多个实战案例的演绎,帮您建立全新的思维方式。新战略格局,企业通过增长与持续有效增长,完成周期性的战略升级

战略营销与渠道构建

课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠道,指导区域经理进行区域规划、分步开发;增长推动,针对区域、行业特点,升级营销模式,创新营销策略,聚焦机会突破市场;需求挖掘,针对市场渠道中,用户及其最终用户的潜在的、真实的需求,规划产品策略;当我们面临这种种挑

沈勇

沈勇 战略与营销实战专家▪西安交通大学管理学硕士▪世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁▪千亿营收全球光伏领导企业晶科能源全球战略市场总监▪华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人▪26年跨国公司及上市公司实战经验。尤其在战略管理、大客户销售与营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及

裴章先

裴章先老师 沙盘培训专家,清华经管学院MBA,实战派高级培训师,北京大学经济学院经济学学士,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司、北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院

顾客导向价值战略营销管理与实战

课程收益:◆ 帮助学员理解作为营销思路的顾客导向价值战略(五代)营销理论,掌握科学、系统、领先的营销理论,在企业实践中逐步建立事先算赢的营销机制;◆ 帮助学员掌握目标市场的选择与市场战略,深刻理解顾客导向的市场战略与价值战略,进而认清营销的本质问题:与谁交换?交换什么?

企业战略营销

【企业营销理念】:1、模式定胜负2、产品是品牌的基础3、人是企业发展的核心(员工、合作商、顾客)【课程收益】:1、了解消费者需求2、价值决定价格3、让你的产品会说话

郑毓煌​

郑 毓 煌哥伦比亚大学商学院营销学博士 清华大学经济管理学院营销学博导 营销之父科特勒大师传承人项目导师 世界营销名人堂首位中国区首位评委 《营销:人人都需要的一门课》超过10,000,000人次听课 为沃尔玛、玛氏、三星、海尔等全球500强提供战略咨询曾在美国Fordham大学商学院任教以及摩托罗拉公司和康柏电脑公司等全球500强公司的营销和战略规划部门 工作。美国营销科学院会员,美国营销

创新战略营销管理

朱冠舟老师凭借近30年的一线实战大客户销售、团队管理、企业内训和项目咨询经验,深厚的营销与管理理论功底,为学员现身说法。既有成功经验,也有失败教训,让每一个公司和学员有所想、有所悟、有所得,并最终应用于销售管理实践,帮助企业实现销售业绩翻翻、翻几番的目标。