战略设计

企业战略设计实务

大多数已经制定了战略规划的企业,却没有战略设计,只有“效果图”,没有“施工图”;致使规划无法实现;很多人不知道战略管理是“规划--设计--执行--再规划”的闭环,战略管理者缺乏系统思维,战略管理没有与经营、运营进行贯通;

战略设计与落地实施的有效方法

针对企业可能存在的下列现象:沉溺于现状,漠视政策、产业、技术、环境的变化,认识不到战略的重要性,有大的战略方向,缺少系统的战略规划、目标分解和监控体系;高层虽制定了明确的战略发展方向,但中基层人员仍不知道如何开展工作,战略规划明确了资源配置的

周彦平

周彦平老师 增长战略设计与落地实施实战专家;和恒咨询首席咨询专家、国际注册咨询师曾任:和君集团副总裁、资深合伙人、和君商学院副院长曾任:和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理曾任:东北制药(上市公司000597)总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究。曾为北京大学