战略转型

基于价值创造的战略创新与转型

【课程收益】借鉴标杆公司战略思维创新与转型实践经验,通过市场洞察与政策研究、创新焦点、业务组合创新、企业价值链管理等内外视角,系统性的开展各项管理创新与转型达成公司的战略目标,通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。统一公司中高层管理团队的创新与转型意识、方法和理念,提升各级管理者价值创造的战略思维与变革技能,确保公司基于价值创造的战略创新与转型,更好的落实与实现公司的战略目标。【课程时间】1天

战略转型与产业地产开发模式

政策红利:结合宏观政策、提出开发企业利用产业地产获得获得政策红利的直接方法2、低价拿地:结合区域经济、提出开发企业推动城市发展低价拿地的路径和举措3、运营模式:结合个人案例、提出开发企业开发产业地产的运营技术和操盘要点4、产业资源:结合行业标杆、提出开发企业转型所需产业资源的获取方式和整合技巧5、操盘要点:结合本人操作、提出

商业模式创新与战略转型实操

课程背景:1. 如果您改变不了居高不下的运营成本;2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本;3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展;4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争;5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起;6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生;7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变;8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度