执行力
持续拿结果-卓越执行力提升
主讲人：徐凯老师【课程背景】有人说东，有人说西，方向不一致；整天忙这忙那的，也没见到什么成果；朝令夕改，你说你的，我做我的；多一事不如少一事，多做多犯错，少做少犯错；上级重视什么，考核什么就做什么，其他的事高高挂起；任务未完成，一堆借口，几乎全是客观原因造成的；只顾自家门前雪，哪管他人瓦上霜；行了，行了，没有必要搞那么好；很多时候大道理，小道理都知道，就是不行，行而无果；总之没有执行力就没有竞争力
团队目标管理与执行力提升
如果你认为员工缺乏执行力多半是因为管理者自身缺乏领导力，一个无能的领导不可能带出嗷嗷叫的团队，那么到底如何才能提升团队的执行力呢？这门课程我们将分享给管理者团队执行、目标管理、计划组织、问题解决等7把金钥匙，帮助管理者排除一切阻力和干扰，通过专业的管理能力提高团队执行力，从而达成组织的战略目标，7把金钥匙已经被众多管理者实践，并得到了众多管理者的认可和好评。
执行突破-打造高效执行铁军
课程大纲课程导入：问题背后的原因是什么1.为什么同样的策略，同样的环境，业绩表现却大不相同？2.为什么制定的年度目标总是不能得到实现？3.为什么部门之间，员工之间相互推诿，不愿意承担责任？4.为什么总是议而不决、决而不行、行而无果？5.为什么每一个都在忙碌，而业绩却没有提升？第一讲：理解执行——执行力概念和重要意义1.关于执行力：你会想到什么人？什么场景？什么画面？2.视频案例讨论，执行力的三个内
速度与激情-执行力进阶(剧本杀)
从优秀到卓越的突破之路，在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，技术革新日新月异。在这种背景下，企业的成功不仅取决于战略的制定，更依赖于战略的有效执行。执行力已成为衡量企业竞争力的关键因素之一。
“四力”助力团队开年凝心聚力
团队执行力、凝聚力、协同力、复盘力提升，长期在企业做咨询项目，深感加强团队凝聚力、协同力、执行力打造的重要，无论是项目经营还是常态化管理，如何推进团队标准化建设，加强团队管理的质量，共创协同、提升管理效率，是企业最为关心和迫切想要解决的问题。本课程以企业凝聚力、协同力、执行力为主线展开团队综合管理提升课程。
银行管理即是知行合一
执行力七阶与教练式沟通，未来极具发展潜力的银行管理者明确角色认知，提升管理素养，掌握如何提升员工执行能力已经变得尤为重要。银行管理者要想提高员工的执行力需要做到：目标“精”、计划“细”、沟通“明”、工具“简”、控制“准”、反馈“透”、奖惩“公”。这样一门针对银行管理者的管理素养、团队执行力管理的课程系统的呈现在学员面前，场景化的案例，深入的分析和思考
打造正能量高绩效团队与执行力提升
以课堂还原职场场景，正能量传播，培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿 领导力、管理技能、营销与销售课程受众：公司基层员工、基层管理者课程时间：两天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容：一、假如团队有如下情况，可选择该课程：1、大假之后，团队收心；2、员工无自主工作思维，上级安排，我就动，上级不安排我就不动；3、有行动无结果，追
