投后管理
企业投资项目决策与投后管理
课程时间：2天目标学员：企业总经理、高管、财务总监、财务主管、投资负责人、项目经理及团队成员授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课程目标：帮助学员根据企业战略与能力选择投资项目2.掌握投资项目评估的基本方法/财务指标3.使用风险管理工具预测/控制投资风险4.运用“管理期权”提升投资决策质量5.掌握投后管理
股权投资投后及并购整合管理
讲师：程海晋;股权投资和收购的投后管理是项目成败的关键，投后目标公司业绩决定了项目回报率、退出（财投）、协同的实现（并购）等是否达标。从投后不同的管理模式及目标、团队筛选组合、业务模式重组、重大管理流程整合、项目善后等环节，配合大量案例，全面阐述投后及整合管理体系。由于并购后的整合管理的风险和难度最大、团队要求最高，因此这门课以阐述收购后的
以上市为导向的的投后管理
【课程收益】全面掌握股权投资投后管理的全流程全面掌中国主要市场的上市条件以及上市规划全面掌握如何在投后阶段进行重点政策监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行经济环境的监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行行业赛道的监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行项目标的的监控与分析【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事
