基于数据流与价值流的数字化工厂
在数字化时代，中国制造业也正朝着数字化转型升级。通过打造基于数据流+价值流的离散制造业数字化软件，为离散制造业数字化转型升级提供从规划到实施落地的端到端工厂级解决方案。通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。
数字化工厂
数字化工厂与智能制造
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，制造行业企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求制造企业快速向数字化转型，本课程将帮助制造企业了解数字化工厂建设，了解智能制造，开展数智化转型，抓住机遇，获取行业竞争优势，拓展赛道，在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后，学
建构企业数位神经网络数字化工厂系统
从OA、PLM、ERP、MES到BI的数据智慧化经营管理主讲：林胜益老师；企业推动信息化、数字化项目，如期、如质、如预算的成功比例不到22%。甚至有的企业重新推动信息化项目如ERP、PLM、MES等系统两三次，换了多家实施厂商均未能有效发会系统功能、做到系统串联整合、项目屡屡失败。
数字化工厂建设实践分享
【课程时间】课程2天共12小时。【课程内容】第1天开始——第1章：制造业数字化转型的方法和模式1.数字化转型的起源：从数字经济到数字化转型2.数字化转型之五转：转思想/转组织/转文化/转方法/转模式3.数字化转型的核心是数据驱动4.数字化转型面临的挑战5.案例分析：美的集团数字化转型之路第2章 智能制造相关场景剖析（约2小时）1.&nbs
高效率的数字化工厂推进路线和案例
这是一个智能化的时代，工业 4.0，中国制造2025，互联网+，工业互联网等概念不断推出，不论是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。本课程曾玉波老师运用海尔转型亲自实操案例和大量丰富的中小企业案例进行深入浅出的从“为什么？是什么？怎么做？”几个方面的剖析与探
