数字化转型

轨道交通企业数字化转型

企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪?

工业互联网与企业数字化转型

课程背景这是一个智能化的时代,工业4.0,中国制造2025,互联网+,工业互联网等概念不断推 出,不论你是主动还是被动,商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化,企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动

工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践

一、工程咨询行业和企业的业务特点:1.1工程咨询的主要专业1.2工程咨询的主要服务范围规划咨询的四种常用咨询项目咨询的七种常见咨询评估咨询的十种常见咨询全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询(我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会)1.3工程咨询的数字化特点:法规、政策、规范、知识智库、专业大数据中心数字化管理标准数字化技术标准等1.4 工程咨询

“双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型

探讨“碳达峰,碳中和”背景下绿色发展的途径和数字化转型的基本内涵。来解决双碳目标实施过程中的问题和挑战,通过这个分享和解读,希望能各行各业,尤其是国有企业各层级干部及员工明确战略目标,对战略政策进行有效的执行,为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进自身的绿色发展及数字化转型,实现国企责任内、义务内必须的担当。

新型电力系统知识与能源电力数字化转型

本课程基于“能源转型”目标的大背景下,结合电力系统发展现状与问题,介绍新型电力系统内涵特征、各个发展阶段及其主要特点与数字化在构建新型电力系统中起到的重点作用。帮助学员梳理能源电力行业的发展脉络,更好的掌握行业未来的发展趋势。

企业数字化转型落地应用

新技术和新业态加速涌现,重构全球产业格局。各国政府将数字化转型纳入战略重点,如中国提出“新质生产力”概念,强调通过技术创新提升产业竞争力。2024年《政府工作报告》明确要求加快制造业数字化转型,培育专业化服务商,支持中小企业突破转型困境。众多头部企业通过数字化实现“生态搭建”(如亚马逊、微软),而中小企业面临“孤岛效应”风险

郭朝晖

郭朝晖博士,教授级高级工程师。1968年生于山东济南。现为上海优也信息科技有限公司首席科学家。1990、1994和1997年分别获得浙江大学应用数学、化学工程、工业自动化专业的学士、硕士和博士学位。1997年加盟宝钢。2002年至2017年担任宝钢研究院首席研究员,期间多次获得宝钢重大科技奖并获得宝钢首次颁发的职工最高荣誉奖金牛奖章。2003年,牛津大学访问学者。2005年晋升教授级高工。先后担任

谷奇峰

谷奇峰简介北京邮电大学数字化战略研究中心主任数字化赋能战略重构模型(DCBE-Model) 创始人双一流高校的企业战略管理学博士博士后曾任北京大学国际商学院(BiMBA) 执行院长曾任中国100 强媒体阳光媒体集团商学院执行院长曾任中国智慧城市最佳实践的深圳前海信通公司任总裁曾任世界500 强A股中国移动 (600941)地市总经理北京交通大学 MPAcc 特聘教授第一届中国信息消费推

业财融合与企业数字化转型

正确认识数字化转型对企业的重要意义,识别转型中的七个误区,重新定位财务职能在企业运营中的角色,完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程,探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式,为企业创造更多的价值

齐振宏

齐振宏教授 变革领导力导师,英国城市大学CASS商学院博士后,国家“双一流”学科博士生导师,香港亚洲商学院副院长,七维领导力模型创立者,农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA