数字化转型

AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型

课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并

制造生产 2026年01月28日 0 点赞 7 浏览

零售信贷业务数字化转型策略

第一讲：零售信贷市场现状一、零贷产品同质化二、营销活动同质化三、竞争对手多样化四、客户行为线上化第二讲：零贷业务发展瓶颈一、新客获取：网点难以触达零贷目标客群（中青年客群）；二、老客经营：存量客户中虽有大量目标客群，但难触达难经营；三、零贷投放：虽然通过活动实现了授信，但有效提款不及预期；四、员工能力：过于依赖产品价格，若利率无优势，则业绩增长难。

银行课程 2026年01月25日 0 点赞 20 浏览

精益化管理与数字化转型

陶老师研究中国制造20多年，结合12年世界500强企业管理实战经验，研究出适合于当前国情的精益化模式。生产管理作为一个系统工作，我们需要在订单变化时，人机料法环的组织也随之变化。我们从订单的组织、计划分解、资源配套、任务执行、问题跟进，都需要一系列高效的思维与动作相互配合，从全系统层面打造优秀制造团队，并结合精益管理的方法，固化为企业的执行标准

制造生产 2026年01月15日 0 点赞 87 浏览

企业数字化转型与智能财务共享

“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字化转型，企业财务共享中心如何建设，如何打造企业的财务数智化平台，成为迫切需要改变和解决的重点问题？

财务管理 2026年01月07日 0 点赞 119 浏览

新型电力系统知识与能源电力数字化转型

本课程基于“能源转型”目标的大背景下，结合电力系统发展现状与问题，介绍新型电力系统内涵特征、各个发展阶段及其主要特点与数字化在构建新型电力系统中起到的重点作用。帮助学员梳理能源电力行业的发展脉络，更好的掌握行业未来的发展趋势。

能源电力 2026年01月02日 0 点赞 125 浏览

AI驱动数字化转型

企业数字化转型陷入三重危机：认知断层导致战略与业务脱节，对技术驱动的商业变革方向把握失准；价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环，数字化系统难以转化为实际业务成果；信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵，削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局，使企业在智能化浪潮中步履维艰。

战略管理 2026年01月06日 0 点赞 129 浏览

企业数字化转型与解决方案设计

数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。

战略管理 2025年12月31日 0 点赞 129 浏览

董轶

董轶老师数字化项目管理实战专家26年数字化转型项目管理实战经验奥运技术经理，国内“首创”金融核心项目总指挥信息系统项目管理师（人社局高级职称）计算机系统集成项目经理资质（工业和信息化部颁发）PMI PgMP国际项目集经理资质（PMI美国项目管理协会）IPMA国际高级项目经理资质B级（金融业首位获此资质）PMP项目管理专业人士资质认证（认证培训讲师）大型项目管理论坛多次特邀演讲嘉宾（第

项目管理 2026年01月11日 0 点赞 130 浏览

企业数字化转型落地应用

新技术和新业态加速涌现，重构全球产业格局。各国政府将数字化转型纳入战略重点，如中国提出“新质生产力”概念，强调通过技术创新提升产业竞争力。2024年《政府工作报告》明确要求加快制造业数字化转型，培育专业化服务商，支持中小企业突破转型困境。众多头部企业通过数字化实现“生态搭建”（如亚马逊、微软），而中小企业面临“孤岛效应”风险

战略管理 2026年01月02日 0 点赞 133 浏览