新晋管理者

后备干部管理能力提升

卓有成效的管理者在现实中却非常少见,甚至很多商学院毕业的MBA,在真正走上管理岗位后,都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能,走出管理的种种误区,对人、对事、对组织进行有效管理,特开发本课程。本课程基于老师二十多年实际管理、数百家各种类型企业咨询服务的实践和思考的基础上

新晋管理者技能提升

作为部门主管,或者即将提拔做主管的您,是企业营运的关键所在;您既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者。据美国人决策国际公司(PDI)的调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。您已经踏上了使自己成为出色主管的征程,可这十年该向什么方向上努力呢?不妨先关注一下下面的问题:在公司的舞台上,您知道自己需要演好哪几个角色吗?您知道自己的领导风格和沟通风格吗?