新零售

新零售:重构人货场 崛起新零售

课程背景:▪新零售越来越火,每个公司都有自己模式,背后的逻辑是什么?▪未来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是未来,新零售的本质就是线上和线下融合,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才!▪马爸爸的大数据零售高大上,传统企业没有数据,如何做,严选或场景新零售是否可行?▪马云爸爸提出了新零售,并购线下超市,开了盒马鲜生,开了无人超市,未来会怎样?▪

新零售与用户营销

【课程背景】 互联网及电子商务飞速发展的今天,零售始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使零售企业更是在经营发展中,捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”

深度营销之第四终端新零售模式培训

医药行业应顺应时代技术发展,在带量采购常态化下,DRGs、DIP医保付费模式限制下,很多药品不能够进入主流渠道进行销售,第一终端受国家政策影响,很多药品在院内销售遇到瓶颈,很难得到突破,常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下,第四终端才刚刚起步,第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联

新商业,新模式,新零售

以文化创意产业为例前言• 在经济基础发展到一定阶段后,意识形态将主导人类社会的发展。进入21世纪,文化不再附属于 经济,而是成为促进经济社会发展的重要动力。伴随着各种商业模式的兴起和发展,传统商业受 到不同程度的冲击,面对着严峻的考验。在这种情形下,文创产业是传统商业发展路上的一剂助 燃剂 ,适当的结合可以达到事半功倍的效果,有助于帮助传统商业实现转型,重获新生。