时间管理

时间管理

时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。 在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具

时间管理与高效工作

课程对象:管理人员课程时长:1天课程大纲:一、结果导向的管理者1.摆脱“彼得法则”2.管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3.错误的管理意识4.工作三问加一问讨论:管理者瞎忙的原因5.管理者的六大困境二、高效工作的基本素养1.基于事实和现实2.责任感与问题意识

高效时间管理

当一个人集中了全部体力与智力资源时,他解决问题的能力将显著提高几倍。——诺曼.文森特.皮尔每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具,你可以凭借这个工具构建伟大的人生,获得巨大的成就,拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车,它可以带你前往你想去得任何地方;

时间管理和目标计划管理

【课程目的】1、提高学员的时间管理的概念,充分利用时间,提高工作效率;2、提升学员自我管理意识,;3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】正确认识目标管理的理论思想;结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程解决工作中存在的目标制定分解困难,执行不力、员工只有压力没有动力的现象,最终目标无法达成的局面。提高员工