课程背景：
当一个人集中了全部体力与智力资源时，他解决问题的能力将显著提高几倍。
——诺曼.文森特.皮尔
每个人都渴望成功，渴望快乐，现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼，总是感觉到忙，乃至忙、茫、盲，渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具，你可以凭借这个工具构建伟大的人生，获得巨大的成就，拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车，它可以带你前往你想去得任何地方；一旦你精通时间管理，你就能拥有一切，做任何你想做或需要做的事情，获得成功并收获最大的快乐。本课程旨在通过简单有效的方法，培养管理者良好的时间管理技能，从而实现富裕、和谐的人生。
我们的时间都浪费在哪儿了?
› 无休止和冗长的会议
› 不断的应酬
› 满桌的文件
› 不会或不想授权
› 上级与下级的干扰
› 缺乏节约时间的技巧
如何解决这些问题呢？您将从本课程中找到答案！
课程目标：
› 透过培训，了解时间管理的意义；
› 透过培训，了解常见的时间管理问题；
› 透过培训，了解时间管理的基本原理与方法；
› 透过培训，了解如何通过时间管理提升团队的工作效率。
课程大纲：
一、认识时间
1、时间是什么
2、时间的特征
› 供给毫无弹性
› 无法积蓄
› 无法取代
› 无法失而复得
3、时间管理的重要性
二、浪费时间的原因
1、死亡的账单
2、主观方面
› 缺乏明确的目标；
› 拖延；
› 缺乏优先顺序，抓不到重点；
› 重过程，不重结果；或重结果，不重过程；
› 缺乏条理与整洁；
› 不懂授权；
› 不会拒绝别人的请求；
› 盲目行动；
› 简单的事情复杂化。
› 没有设定回馈时限的习惯
3、客观方面
› 上级领导浪费时间
› 工作系统浪费时间
› 生活条件浪费时间
4、常见的浪费时间的行为示例
三、时间管理的五大准则
1、目标原则
2、20/80原则
3、四象限原则
4、有序原则
5、对象原则
四、时间管理的十大方法和技巧
1、设立明确目标
2、安排事务优先顺序
3、黄金时段的运用
4、制定每日工作清单：看板管理
5、第一次把事情做对
6、制订计划：计划的制定与执行追踪
7、工作中的有效授权
8、整洁与条理
9、平衡原则
10、反馈时限设计技巧
授课老师
陆华龙 实战派企业管理培训师、高管教练
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
