智能制造
自动化、信息化、数字化、智能化,一路通关, 迈向智能制造
课程大纲:一、概念及背景阐释(0.5H):1.何谓数字化?智能制造?工业4.0?2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级
2026年1月22-24日生产运营与智能制造高级研修班晋江模式游学
从传统制造到新质生产力看“晋江模式”如何破局晋江是福建东南沿海“晋江经验"发源地,县域经济基本竞争力全国第4、综合发展指数全国第3,2024年GDP达3647.45亿元,超33万户经营主体、10万家民企、52家上市公司在此生长,拥有16个区域品牌、46枚中国驰名商标,更培育出1个超三千亿(鞋服)、1个超千亿(纺织)、2个超八百亿(建材、食品)、2个超四百亿(智能装备、医疗健康)、1个超百亿(集成电
中国“智造”转型升级之道
标杆管理40个精细化行动方案导入三天研修︱落地交付专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景 作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。
精益生产之生产计划和质量优化
智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统,用无纸化来检视系统的贯穿性与协同作业性。用自动化的管理报表产生来实现脑力的解放。让企业从研发、设计、工艺、采购、销售、生产、质量、设备、物流、仓储、服务等环节能过完全的整合贯通,做到可多工、多地的系统化协同作业。来实践生产计划与供应链协同,提供客户满意的产品、交期与质量。

