曾玉波 知名工业4.0智能制造和数字化专家
原海尔集团智能制造总负责人
原施耐德电气工业化&工业战略总监
原华为研发总体技术经理
曾老师先后在华为、施耐德电气、海尔集团担任研发、工业化、工业略高管和集团智能制造负责人，是国内知名的智能制造、工业4.0、工业互联网等科技领域专家。
曾老师1997年毕业于浙江大学信电系，毕业后入职华为技术有限公司，历任研发工程师、系统工程师、项目经理、总体技术经理等职位，经历了华为的快速成长，参与了华为的IPD变革， 受到了华为文化的熏陶。
2005年加入世界500强施耐德电气， 负责"工业化"部门， 刚入职施耐德时， 走访了施耐德在全球众多工厂和研发中 心， 见到中国制造与欧美"先进制造"的巨大差距， 于是坚信："先进制造也将是中国制造的未来"。在施耐德，他带领团队规划、设计和实施了直到今天都非常先进的智能生产系统， 并归纳总结相应的方法论体系。
2012年他加入海尔集团， 担任集团智能制造总负责人，开始探索“智能制造“。恰逢2013年德国发布"工业4.0"， 这与海尔的战略不谋而合，他带领团队研究涵盖：产品智能化、服务智能化、制造的智能化，从三个角度构建智能化企业，建设智能化的工厂。在此期间 ，他主持建设了家电行业第一的智能互联工厂。
2014年中国制造业面临着转型期，他以"转型的先行者"的姿态成为了中国制造业创新升级导师，在同济大学发起" 智造大讲堂"，为企业和社会提供创新升级的思想、理念、方法论、工具和资源。创建了睿众信息科技（上海）有限公司， 帮助企业实施智能化工厂，被人们亲切的称他"曾老师" ，也有人叫他"工业4.0先生 "。
2014年至今，他为众多的政府、大学、企业授课，也参与了主持工信部主办的大会、接受央视、央广以及各种财经 主题采访、组织企业家赴德国深度考察。他先后为上百家大型企业做过“智能制造战略转型”讲座，进行了上百次 的公开课讲座。他的思想和分享影响了中国数以万计的企业家、官员， 推动了中国制造业的发展，激励了众多勇于创新的企业在各自的领域打造了更好的产品和建设智能化的企业。
主讲课程
曾老师的课程涵盖针对企业家和高管的前沿、趋势、创新类的课程， 也包含相关的领导力和管理课程，还包含针对中层管理者的方法论和工具的课程。具体有：
《企业数字化转型和创新策略》
《企业该如何领导智能化变革》
《数字时代的商业洞察》
《工业4.0时代如何打造智能化工厂》
《工业互联网创新的热点与难点》
《5G时代下的机遇与挑战》
《工业大数据的实践与应用》
《精益智能化工厂的规划与落地》
曾玉波老师的课程大纲
服务客户
政府机构： 工信部、 各地各级政府主办的企业家大会或培训班；
知名企业： 华为、阿里巴巴、美的、宝洁、拜耳、上汽集团、中航商飞、宝钢、中船重工、江南造船厂、攀枝花钢铁、中国烟草、英业达集团、新大洲本田等数百家大中型企业。
商学院：中国大连高级经理学院、中欧国际工商学院、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、同济大学、南京大学、四川大学、厦门大学等几十所院校；
协会： 德国弗劳恩霍夫物流研究院， 杨学山CIO座谈会， 中国机器人协会、电梯协会、物流协会、江苏商会、宁夏商会等几十家行业协会；
曾多次接受中央电视台 、第一财经电视、东方卫视、中央人民广播电台、新华社瞭望周刊的采访， 多次作为第一财经卫视"头脑风暴"节目的嘉宾。
