智能制造
精益智能制造向外看—德国制造业解密
主讲：林胜益老师 德国工业4.0、德国工业4.0企业、十大技术支撑等精益智能制造进行解析。并就国内企业推行精益智能制造(精益化、信息数字化、自动化、智能化)的成功实战经验。详细为制造企业解析精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例，来解密德国工业4.0精益数字化智能制造工厂。让制造型企业在面对工业4.0、精益数字化智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能借鉴、成功顺利，规避误区与失败。
ChatGpt基础和智能制造实践
课程时间：1天，6小时/天授课对象：制造行业从业人员，AI爱好者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：数字浪潮下AI加速度一、科技浪潮1. 科技新技术2. 疫情下的数字化浪潮3. 数字中国和数字经济4. 中美科技比较二、AI发展1. AI发展历程2. AI三大基础3. AI应用场景三、AI挑战1、人机协同时代2、对社会挑战3、AI监督和立法第二讲：chatGPT基
2月22日-23日生产运营与智能制造高级研修班清华科技园开课
《生产运营与智能制造高级研修班》将于2025年2月22日-23日在清华科技园准时开课,请各位同学安排协调好自己的工作时间。2.22-23 《生产负责人的财务管理创造价值的体现》《质量经营与系统质量管理》杨振宇(Mike Young) 中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信部质量标杆培育专家精益六西格玛黑带大师(LSS MBB);
自动化、信息化、数字化、智能化，一路通关， 迈向智能制造
课程大纲：一、概念及背景阐释(0.5H)：1.何谓数字化？智能制造？工业4.0？2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级
工业企业数字化升级策略及路径
课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇( 0 . 5H)1.国家数字经济战略解读2.制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读3.制造业竞争环境分析4.VUCA 时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径( 1 . 5H)1.企业数字化升级的使能技术2.制造业的发展
智能制造与精益数字化
企业在智能制造转型升级过程中，不知道如何打好精益化管理基础，更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力，实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享，企业数字化精益方案研讨。
智能制造与计划调度优化
▪智能制造与计划调度优化›智能制造的核心关键技术问题是什么›为什么计划调度优化是智能制造的关键之关键›计划调度优化研究与应用的挑战，国内外对标分析▪电石法聚氯乙烯全流程计划调度优化研究与实践›电石法聚氯乙烯全流程工艺特点分析›电石法聚氯乙烯全流程生产计划调
智能制造与数字化转型研究及企业实践应用
课程背景在当今信息化的时代，数字化转型和智能制造已经成为企业发展的关键因素。这两者之间的联系和相互作用，更是引领企业走向现代化、高效化的重要驱动力。数字化转型是指企业利用数字技术，对业务流程、组织架构、企业文化等进行全面的改造和创新，以实现企业价值的提升和竞争力的增强。在这个过程中，数据成为关键的生产要素，企业通过对数据的收集、分析和应用，能够更好地理解市场需求，优化产品设计，提升生产效率，提高服
