目标设定、计划编制与落地执行 凡事预则立,不预则废。清晰的目标、细致的计划与到位的管控能够引领团队统一行动、高效运作、收获硕果;能够帮助员工明确方向、高效执行、达成绩效。【课程收益】提升学员对目标计划的重视度,培育学员以终为始的工作习惯。帮助学员掌握目标计划管理的实效思路、方法与工具。针对目标计划管理的关键点、难点与盲点,帮助学员化难题、做突破、收实效。 管理运营 2025年10月21日 0 点赞 278 浏览
企业战略(年度经营目标)解码、承载与执行 将企业战略(年度经营目标)转化为全员每天的高效行动【课程背景】 企业健康、快速发展不仅需要正确的战略(经营)方向,更需要对战略(年度经营目标)实施梳理与解码,将战略(年度经营目标)转化为全员每天的行动计划。与此同时,还需持续完善战略(年度经营目标)的承载平台与执行体系,确保战略(年度经营目标)得以高效落地。 管理运营 2025年11月27日 0 点赞 39 浏览
李彬 EPP李彬讲师中国人力资源开发研究会会员硕士研究生日本产业训练协会(TWI)MTP—TTT(6单元版)中国首期认证讲师美国美世(WILLIAMM MERCER, IPE)国际职位评估师国家绩效改进师国家工信部特约讲师国家人社部HRTP命题专家与讲师 清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织(APEC)客座教授国家经理人研究中心、广东省人力资源研究 人力资源管理 2025年10月15日 0 点赞 244 浏览