杨冬敏
推进数字化转型，建立财务一流体系
由于传统的财务管理方式已难以满足现代企业的需求，在未来企业管理中，数字化的发展将使得财务与业务的界限变得日趋模糊、融为一体，业务人员的操作将通过智能化系统直接触发财务数据的生成。因此，财务人员亟需转变思维，快速拓宽视野、提升技能，以适应数字化时代的发展需求，推进世界一流财务体系的建立。
本量利分析与经营决策
在财务管理众多的技术方法中，本量利分析就是一个很好的落地工具，它可以帮助经营者利用数据思维测算未来业务的决策问题，在复杂环境的多种假设下寻求到最佳的经营规划，从而实现企业价值的最大化。杨老师以20多年的财务管理经历，以及10余年的运营实战管理经验，用通俗易懂的讲授结合亲和愉悦的互动，带领大家走进本量利的世界，从而得到一套实用落地的经营决策工具。
业财融合-数字化时代的必然
财务与业务的界限将变得日趋模糊、融为一体。新技术、新模式、新业态的出现，使企业的财务管理方式进一步转型和优化，财务的触角逐渐向采购、销售、研发、人力资源等业务领域渗透，进而实现财务与业务数据的双向转换和互动。
