【课程背景】
在经营管理过程中，如何认识、分析、管理好成本，是企业追求利润目标的必要过程，如何找到适合企业的影响因素并加以控制，是对管理者的一个挑战。
在财务管理众多的技术方法中，本量利分析就是一个很好的落地工具，它可以帮助经营者利用数据思维测算未来业务的决策问题，在复杂环境的多种假设下寻求到最佳的经营规划，从而实现企业价值的最大化。
那么，
本量利到底说的是什么呢？
模型能够解决那些问题呢？
它对我们经营决策带来什么样的好处？
如何利用它实现对利润的正向影响呢？
杨老师以20多年的财务管理经历，以及10余年的运营实战管理经验，用通俗易懂的讲授结合亲和愉悦的互动，带领大家走进本量利的世界，从而得到一套实用落地的经营决策工具。
【课程收益】
▪ 了解本量利的底层逻辑
▪ 认清本量利分析的影响因素
▪ 掌握本量利在经营决策过程中的运用方法
【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野
【课程对象】经营管理人员
【课程时间】0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、成本的性态分析
1、财务利润表上的成本构成
2、变动成本法的含义与意义
▪ 固定成本
▪ 单价
▪ 变动成本
▪ 总成本习性模型
▪ 本量利损益方程式
互动：成本为何要划分为变动与固定？
思考：边际贡献等于毛利么？
二、本量利分析原理及应用场景
1、本量利关系一览图
2、保本分析
▪ 单一品种的保本分析
▪ 与保本点有关的指标
▪ 多品种保本点的确定
3、保利分析
▪ 单一品种的保利分析
▪ 多品种保利点的测算
4、利润敏感性分析
▪ 利润敏感因素
▪ 敏感系数计算
▪ 敏感分析表
思考：提高价格对企业来说容易做到吗？
互动：联想到哪些实际工作场景可以用到本量利分析？
三、如何利用本量利工具进行经营决策
1、盈亏平衡分析
2、是否接受特殊订单
3、“亏损”产品是否停产
4、零部件选择自制还是外购
互动：尝试利用学到的本量利分析方法解决一个目前面临的经营决策问题
授课老师
杨冬敏 财务分析及业财融合专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
