林承铎
国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设
主讲:林承铎【课程大纲】一、国有企业管理人员全面风险管理(一)全面风险管理、合规与内部控制关联性解读(二)全面风险管理工作的具体开展(三)全面风险管理体系建设1、 组织架构与三道防线建设(适当性与有效性)2、 企业文化与风险管理(企业管控三角理论)3、 操作风险管理暨内部控制与合规风险(边际效益递减)4、 案件防控(非现场数据挖掘技术)二、国有企业全面风险管理的工具(一)全面风险管理的三大工具1、
企业经营管理风险防控
主讲:林承铎第一部分 风险概念与操作风险1、 风险的理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险、化解风险挑战的策略(3) 防范和抵御风险的战略2、操作风险的起源(1)企业操作风险提出的背景和原因(2)操作风险的相关案例(3)操作风险的分类(4)现代操作风险管理的新趋3、操作风险管理的环境和文化(1)公司治理(2)内部控制(3)操作风险组织体系(4)操作风险管
金融担保创新及风险防范
新类型担保问题引起了最高人民法院的高度重视,要求对此类问题认真研究,适时从支持小微企业发展方面研究出台相关司法解释或指导意见。为深入社会经济发展的客观实际,积极回应商事实践对商事审判工作的需求。