梁海恩

梁海恩

梁海恩 营销策略与销售运作实战专家曾任世界500强——玛氏食品-箭牌糖果(中国)有限公司Senior National OD Mgr(全国高级组织发展经理)Senior National BD Mgr(全国高级生意发展经理)曾任山东省东营市利津数字化智慧农业及地理标志农产品品牌提升项目操盘负责人现任黄河口大米数字化产业研究院院长现任山东省东营市利津第

面向门店的新品高效铺货

新品铺货——是与零售商合作中的实施启动阶段,也是商品能否迅速进入销售阵地的关键第一步,而新品更往往是生产企业提高销售业绩、改善利润表现的重要手段;而与此同时,门店的陈列、库存等资源都是有限的,却要面对众多商品供应商的激烈抢夺……因此“新品布市率(覆盖率/时效)”往往会成为各快消品企业KA、MT销售团队的关键KPI之一

销售目标管理

销售组织的使命,便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标,对于销售团队来讲,是一个通向胜利的、极为重要的灯塔,甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑,掌握年度业务目标、计划制定高效方法,并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任;各渠道经理、主任