梁雅杰
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关键人才管理

关键人才管理
企业关键人才管理的常见错误：•没有界定清楚人才的定义；•什么人都挽留；•单纯强调挽留，而不是人才管理；•挽留的手法单一；•单纯强调挽留，而忽视了外部人才的引进；•把人才的挽留想当然；•不知道“人才周期”概念；•人才挽留的投入不足；•人才管理的职责划分不清，管理人员没有深刻的关键人
人力资源 2024年07月21日

领导高绩效团队

领导高绩效团队
一、高绩效团队›团队和团队工作›高效团队的特点›团队建设的步骤二、如何建立团队›团队角色认知›权利的分散—职责的统和›团队模式›团队的凝聚三、团队的决策›常见的决策类型›优化的团队决策四、发挥团队的整合作用›用人之长›&
管理运营 2024年08月31日

培训需求诊断与年度培训计划制定

培训需求诊断与年度培训计划制定
第一部分：年度培训计划制定与实施存在的问题分析企业培训计划制定面临的常见问题培训计划拟定问题分析›问题的关键原因›总体来说，缺乏年度培训计划制订过程控制。›培训计划拟定问题具体分析有效推动年度培训计划制订的策略探讨新员工培训迅速提升了新员工的归属感有效培训组织的条件第二部分：认识企业培训体系有效企业培训体系的特点企业培训体系构成培训课程体系设计第三部分：培训需求
人力资源 2024年07月21日

梁雅杰

梁雅杰
梁雅杰 著名人力资源管理专家，人力资源从业时间20多年“老革命”；精通企业战略及组织能力打造，助力战略落地，没有落地战略就是“白日梦”曾任国内上市企业三全食品常务副总裁；曾任德国克诺尔集团亚太区人力资源副总裁。曾任世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁。历任芬兰艾科泰集团ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监和全球人力资源高级副总裁，其间有运营管理的工作经验，美国巴顿副首席代表，负责
人力资源管理 2024年08月16日