突破局限-经销商快速增长运作思路 当下的市场, 消费者在变化,销售渠道在发生变化,厂家也在发生变化,我们不能因循守旧,因此我们经销商必须提升思维,提升格局,跟上厂家的发展脚步,在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实,稳固我们的市场根据地。 营销管理 2025年12月06日 0 点赞 219 浏览
销售冠军团队激励风暴 课程目标: 销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】第一章:销售人员潜能激发(组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)1、赢在心态,激发无限能量(一)、疯狂的激情(二)、正确的信念(三) 、别对自己说不可能 游戏:杯中针(四) 营销管理 2025年11月26日 0 点赞 215 浏览
销售沟通技能和销售回款技巧 课程目标:▪销售人员与客户的沟通能力提升▪强势刁钻客户如何沟通▪销售人员销售技巧▪销售人员推荐产品的销售技巧和流程▪销售人员潜移默化的销售方法▪回款技巧和方法参加人员:销售团队课程大纲:第一部分:客户服务的价值与关键一:卓越客户服务的价值▪服务客户可以带来哪些价值?▪重点客户的特征有哪些?▪ 营销管理 2025年11月30日 0 点赞 214 浏览
销售中的狼性法则 唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色:本课程进行分组学习---研讨+互动+PK+训练亮点1:每个企业一个学习顾问的深入跟踪;亮点2:课程中间会布置作业,然后回去落地研讨;亮点3:培训课件都会给到企业,听课人员轮 营销管理 2025年11月11日 0 点赞 212 浏览
面对面客户拜访和销售策略 【课程目标】通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧,客户关系建立、管理与交往的艺术。拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;面对面销售的流程关键客户的关系管理客户营销的关键点【课程特色】本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。&nbs 营销管理 2025年12月11日 0 点赞 147 浏览
区域经理渠道开发与管理 加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝,渠道为他们的销量起到举足轻重的作用;哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以非常快速的走向市场;格力的渠道建设—多元化,稳固的渠道,是企业发展的后盾;现在电商渠道的发展,让很多企业喘不过起来,甚至找不到方向。因此我们渠道的发展和创新迫在眉睫。 难以洞悉渠道的实际价值,而造成资源浪费,渠道潜力挖掘不够? 营销管理 2025年12月21日 0 点赞 131 浏览
狼性销售 心态激励 本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员,营销工作很辛苦,也需要更多的付出,对每一个营销人员的的心态都是一次考验,通过江猛老师自己在过去将近十年的营销经历,再结合服务众多营销人员的所见,所感,所想,总结出一套营销人员心态调整的思路,让销售不再难,让销售人员更加受客户的尊重和欢迎 营销管理 2025年12月16日 0 点赞 116 浏览
大客户销售策略与应收账款回收技巧 【课程目标】:▪掌握大客户销售专业化流程▪学会开发大客户的方法与技巧▪大客户需求分析技巧▪大客户关键角色识别和应对▪大客户沟通谈判▪大客户信息的搜集技巧 ▪以及大客户关系建立、管理与交往的技巧▪应收账款回收的注意事项▪回款的关键技巧▪如何让回款更容易【课程特色】:很多企业为什么带 营销管理 2025年12月26日 0 点赞 110 浏览
加盟商(零售商)开拓与全面管理训练营 课程目标:辅导加盟商(零售商)的流程开发加盟商(零售商)拓展经理和加盟经理基本素质提升加盟商(零售商)做大做强之根源加盟商(零售商)的管理能力提升加盟商(零售商)单店营销创新课程对象: 区域经理 店长课程大纲:第一部分:辅导加盟商(零售商)的流程▪选择加盟商(零售商)▪招加盟商(零售商)的标准▪判断一个加盟商(零售商)优劣的九大方面▪辅导 营销管理 2025年12月31日 0 点赞 101 浏览