江猛

消费者心理与行为分析

课程背景:有效营销在数字时代下消费者购买心理与行为才开始真正做到以消费者需求为主导,消费者购物将拥有比过去更大的选择权力与自由。特别是能根据自己的特点和需求在全球范围内找寻满足他们的商品,不受地域限制。正因为如此,在21世纪真正做到个性化营销,还需要深入认识消费者购买心理与行为。 课程目标:客户的消费心理;销售心理学;每一种心理的详细分析;消费者行为

新时期客户关系管理及维护策略

课程目标:提升客户关系管理能力;建立紧密的客户关系;客户关系管理一些方法和技巧,细节;客户服务与投诉处理技巧授课对象:销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员、工程师等课程大纲:第一部分:紧密型客户关系的建立技巧一、客户关系的现状▪对立型;▪主仆型;▪松散型;▪双赢型讨论:你的客户关系怎样?存在哪些问题

门店销售之六脉神剑实战班

开发此课程的背景:这些是不是我们所困惑的呢?1:专卖店没客人;2:专卖店业绩不好;3:导购员没激情;4:门店成交量不高;5:导购人员知道但是不去做;6:不敢向客户推荐和成交商品;7:导购流动性大;江猛老师为众多企业全国巡回演讲本课程:圣象地板40场,,邓禄普 38场,等等本课程学习完,江猛老师会结合企业实际,安排十个企业最接地气,最落地的问题这些应该是我们急切掌握和运用的?

销售中的狼性法则

唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色:本课程进行分组学习---研讨+互动+PK+训练亮点1:每个企业一个学习顾问的深入跟踪;亮点2:课程中间会布置作业,然后回去落地研讨;亮点3:培训课件都会给到企业,听课人员轮

江猛

江猛老师 资深商业和企业营销研究专家中国500强企业常年营销服务导师荣获中国最佳营销管理培训师每年服务超过100家企业和老板清华大学特聘专家团企业资深营销管理顾问中国民营企业研究会研究员畅销书《换一种思路做销售》作者企业反馈:江猛老师是最接地气的培训师圣象地板返聘50次,邓禄普轮胎返聘38次

销售团队的建设与管理

课程背景: 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的?毫无疑问,众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提:一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者,一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能

专业化的电话营销技巧

课程目标:电话销售人员所必须的基础素质.电话销售技能训练电话销售步骤及技术分析客户风格分型与沟通要点在电话中处理异议电话成交的基本技术接听客户来电咨询的技巧接听400电话的技巧课程特色:本课程进行分组学习---研讨+互动+PK+训练亮点1:每个企业一个学习顾问的深入跟踪;亮点2:课程中间会布置作业,然后

《销售手册制作》落地方案班

授课目标▪学会制作自己公司的销售手册▪学会制作自己公司的销售流程和话术▪学会制作自己公司的产品手册和话术▪系统化掌握销售技巧和客户开发的流程▪让销售团队学会塑造公司和产品价值▪加大新客户的开发力度▪销售实战技巧的提升▪客户关系的管理▪价格谈判技巧的提升▪应收账款的回收技巧企业内部

中高层市场营销系统提升特训营

课程背景:在新市场,新政策,新消费,新需求,以及02OB2CB2B 等渠道模式的转变,企业渠道的创新和管理不得不转变,渠道的有效管理是企业增加销量、提升业绩的突破口;我们当下众所周知的一些公司,他们因为渠道的管理稳固,因此企业的产品可以顺畅的推向市场的各个角落;加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝,渠道为他们的销量起到举足轻重的作用;哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以

销售冠军团队激励风暴

课程目标: 销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】第一章:销售人员潜能激发(组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)1、赢在心态,激发无限能量(一)、疯狂的激情(二)、正确的信念(三) 、别对自己说不可能 游戏:杯中针(四)