企业预算控制与绩效评价
财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的？是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，不如直接压缩费用，预算就是为了减少开支吗？本课程将通过大量的案例分析与实例演练，
江百灵
企业全面预算管理与控制
【课程背景】 1. 财务部门总说预算管控难，制作难，协调，落实难，全面预算管理真这么难吗？ 2.业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？ 3. 每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的？是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？ 4.&nbs
青海水电集团聘请江百灵教授担任发展顾问
2024年5月17日，青海水电集团集团总经理、党委副书记李建民向江百灵教授颁发聘书，聘请江教授成为集团第四位发展顾问。江教授是厦门大学会计学博士，上海国家会计学院教授、研究生导师，上海财经大学兼职研究生导师。作为会计学领域的杰出学者，其主要研究方向涵盖企业会计准则、全面预算管理等关键领域。在长期的学术研究和企业实践中，他积累了丰富的经验和深厚的理论功底，曾为海尔集团、国电集团、中国农业银行等众多大
企业预算控制与绩效评价
【课程背景】财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的？是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，不如直接压缩费用，预算就是为了减少开支吗？本课程将通过大量的案例分析与实例演练，
江百灵教授为宝钛集团培训全面预算管理
为进一步提升宝钛集团有限公司（以下简称“宝钛集团”）的财务管理水平，更好地服务于宝钛集团的整体战略目标，近日，宝钛集团财务部举办全面预算管理培训。宝钛集团副总经理何联国出席开班式并作动员讲话，财务部主任尚昆主持开班式。此次培训特邀上海国家会计学院研究生导师、行业专家江百灵老师授课。培训期间，江百灵从预算管理的核心原理、操作技巧和实战案例分析等方面进行了深入透彻的讲解。学员们认真听讲、踊跃发言，现场
合并报表实务技巧与难点解析
课程背景：合并财务报表是企业重大经营决策的有力依据，受到企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中业务的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1. 如何精准拿捏合并财务报表的合并范围?2. 合并时要将子公司投资需要转换为权益法核算吗?3. 当存在母子公司交叉持股，合并时应如何抵消处理?4. 交叉持股嵌套的抵消分录无从下手、毫无
会计准则最新调整与实务应用
课程背景随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，我国会计改革又掀起了新一轮的高潮。2017年中国财政部修订了多项会计准则，包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》等。中国会计准则变革势如破竹，深刻认识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。本次课程的收益个个击破变革真
