沈丹阳

银行行长精准执行能力

课程目标1.建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言;2.培养“简单、听话、照做”执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3.掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;4.提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为授课方法观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴

以结果为导向的执行力

课程背景:2012年,美国执行力专家博西迪(LarryBossidy)、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书,从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强ABB名誉主席巴尼维克说过:企业的“成功是5%的战略加95%的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么员工做事总是打折扣?答案只有一个,那就是执行力不强。没有有效的

沈丹阳

沈丹阳老师★中国实战派管理教练★咨询式/定制式培训专家★阿米巴模式实践应用导师★00员工领导力提升资深教练★清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授★西安交大总裁班授课讲师★河南东方易元、四川麦金地等3家头部家企业管理顾问研究领域★ 领导力与综合管理方向个人资历★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年★国内某大型公司执行总裁8年★领导力与

打造非职权领导力

“领导力就是影响力”,对于风靡全球的“领导力”这个概念,保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视,本课程从培养领导习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。