沙盘模拟
经营视角下-非人力资源的人力资源管理沙盘
多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具，常陷入“懂业务却不懂带人”的困境：比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷，因绩效沟通不当引发员工抵触，因人才培养缺失造成团队梯队断层等。这些问题不仅消耗管理精力，更可能制约业务发展。
航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练
序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求，因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合，成为了当今及未来培训行业的主流课程。《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体，在玩与学的过程相互转
深空工业—目标与计划管理沙盘模拟
【课程背景】目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是
战国-团队沟通与协作沙盘模拟课程
现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过5—9 轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升团队沟通与协作的技能和技巧。
高绩效团队建设与管理沙盘模拟
【课程背景】为什么组织目标确定后却无法达成？为什么计划不少，制度很多，执行却不到位，缺乏责任感？为什么整体忙碌，绩效却不高，上司不满意，自己也不满意？为什么部门之间沟通不畅，互相推卸责任？建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员
《百年团史》红色情境模拟沙盘培训
在中国共产党领导下，为了民族独立和人民解放、实现国家繁荣富强和人民共同富裕，中国共青团始终积极响应党的召唤，带领一代又一代共青团员和中国各族青年英勇奋斗、开拓进取，走在革命、建设、改革和全面建设社会主义现代化国家的道路上，奉献青春、智慧和力量，书写绚丽青春篇章。
战略共识与执行力提升沙盘模拟
美国ACI认证版权课程，沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“公司或部门”，在模拟的竞争环境下，进行模拟经营活动，学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。
