沙盘模拟

MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程

课程背景:管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑:如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期望清晰的目标管理?如何实现有效的员工辅导、授权和激励?如何提升沟通技能,优化团队管理?如何实现跨部

人生经营沙盘课

主讲:段雅婕老师,如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力,清晰自己的职业生涯,拥有生涯的经营意识,主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工,成为企业的一个个小发动机。

智胜版权沙盘《TBSL-管理破局》

《TBSL管理破局》沙盘课程,将带领大家经过开局,入局,识局,拆局,解局和破局六大管理阶段,面临各种管理难题,运用12点精力指标;解决多项管理事件;下达90项管理决策;最终你要将团队成员凝聚一心,带领团队走出迷局,实现从业务骨干到合格管理者的成功转型、并走向卓越!

4D领导力沙盘课程

构建卓越领导力和破除团队协作五项障碍,课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件 ,每个问题又面临不 同的选择 ,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的 限制。你要决定采取什么选择 ,才能用最大限度地展现你的领导力 ,将团队拧成一股绳, 从而将敬业度调整到最好状态。

《战国七雄—沟通与领导力版》沙盘

【课程背景】战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中,

综合支行长经营管理沙盘训练营

课程背景:经过8年对超过10000位支行长集中培训,500家支行实地辅导后发现银行的选拨机制健全,考核和管理也具有一贯的稳定性,并非核心因素,最为核心的原因是:缺乏一套模拟支行真实经营管理情境下的有效训练模型。让包括综合支行长、对公或零售副职得到系统训练,将实际遇到的问题情景化演绎、场景化实操,并根据其经验、能力和支行实际情况帮助支行长们找到驾驭支行,稳增业绩,创新发展的“可靠引擎”。而这个过程我

《北冰洋捕捞队—团队竞合关系和跨部门协作》沙盘

沙盘类别:竞争与合作类沙盘。沙盘时间:4-8课时沙盘属性:沟通能力、团队协作、竞合关系、决策能力、团队凝聚里等。沙盘简介:我们10个捕鱼舰队,在有限的捕鱼场,每年进行捕鱼,经过几年的捕鱼,看那个捕鱼队捕到的鱼最多。捕鱼期间需要精心策划,全力以赴,竞争合作。整个捕鱼周期10周,育苗的资源有限,这取决于我们10只队伍的选择智慧。适合人群:各部门管理者,储备干部,集团公司各分公司总经理培训收益:1,深刻

EQ Leadership情商领导力沙盘课程

主讲:徐伟老师【课程背景】在当今这个快速变化、竞争激烈的时代,领导力的内涵已经发生了深刻的转变。传统的领导力更多地依赖于智商和专业技能,然而,随着社会的发展和职场环境的日益复杂,情商在领导力中的作用愈发凸显。情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理自己和他人情绪的能力。它不仅影响着个人的心理健康和人际关系,更是决定一个领导者能否有效激励团队、应对挑战、实现目标的关键因素。当前,许多企业在追求业绩

战略共识与执行力提升沙盘模拟

美国ACI认证版权课程,沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干“公司或部门”,在模拟的竞争环境下,进行模拟经营活动,学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。

佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘

模拟沙盘课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“管理”。