沙盘模拟

商业地产管理沙盘模拟

对于商业地产的招商和运营来说,掌握旅游商业、社区商业等各类商业地产的产品特性和规划要点,掌握最终客户的消费模式和消费倾向,并在商业运营过程中不断调整也是商业地产成功招商和营运的关键所在。

新生代员工管理沙盘模拟

《新生代员工管理》课程是一门通用的管理类课程,本课程源起于一次历时三年的对于管理者和90后员工的大型测量性调研,在本课程中,学员可以建立对新生代员工的动机心理和行为模式的清晰的概念,可以深入的理解高效管理行为的核心要素,可以学会如何有效的打造不同类型的新生代团队。

房地产开发与经营全流程沙盘模拟

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度,房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节,每组由5—7名学员分角色管理各个环节,分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管,并与其他组形成同一市场内竞争公司

王吉锋

王吉锋 Jeff.Wang高级经济师;沙盘模拟专家;美国项目管理协会PMI会员/PMP工作经历历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。十八年知名企业高层管理,兼具十五年项目融投资经验、八年创业企业辅导经历,曾访问超过200家上市公司。现任职务民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主