沙盘模拟
智胜系列沙盘之-《商业敏锐度》
现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货及时性，财务部门只关注成本和各种财务比率等等
商业地产管理沙盘模拟
对于商业地产的招商和运营来说,掌握旅游商业、社区商业等各类商业地产的产品特性和规划要点，掌握最终客户的消费模式和消费倾向，并在商业运营过程中不断调整也是商业地产成功招商和营运的关键所在。
赤壁-情境沙盘模拟演练课程
赤壁一战，曹操大败，孙刘大胜，奠定天下三分的格局，曹操失败与天时、地利、人和关系很大，但也与曹操的对团队及战役的领导有很大关系，今日让你的团队重掌帅印。你来领导这次战役，能否扭转乾坤，再造历史呢？《赤壁——领导力沙盘模拟》给您答案！《赤壁——领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
全局性思维管理沙盘模拟课程
全局性思维管理沙盘模拟课程：战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。
独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营
数字化企业的竞争本质是人才竞争：卓越的产品人才能够创造出卓越的产品，从而赢得用户。卓越的技术人才和运营人才能够保障用户体验，从而产生黏性留住用户。而用户是创造一切收入的基石。传统企业在面向互联网的转型过程中，人才储备不足、人才吸引力有限、激活优秀人才潜力的方法和手段也非常有限
企业经营与预算管理沙盘模拟
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理
企业经营管理沙盘模拟
主讲人：彭于寿，沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
《新生代管理》沙盘模拟课程
面对90,95.00后的新生代员工个性鲜明、崇尚自由的特点， 您将在动态的管理 情景中遇到具有一系列复杂的、具有挑战性的新生代管理问题、管理挑战（涵盖： 新生代员工特点、迭代管理技能、优化沟通策略、打造动力引擎、运用赋能领导等 情景），您需要了解新生代的成长背景、个性特征、心理需求， 从而掌握与时俱进 的科学管理方法
