沙盘模拟

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综合支行长经营管理沙盘训练营

课程背景：经过8年对超过10000位支行长集中培训，500家支行实地辅导后发现银行的选拨机制健全，考核和管理也具有一贯的稳定性，并非核心因素，最为核心的原因是：缺乏一套模拟支行真实经营管理情境下的有效训练模型。让包括综合支行长、对公或零售副职得到系统训练，将实际遇到的问题情景化演绎、场景化实操，并根据其经验、能力和支行实际情况帮助支行长们找到驾驭支行，稳增业绩，创新发展的“可靠引擎”。而这个过程我

银行课程 2025年12月10日 0 点赞 222 浏览

《战国七雄—沟通与领导力版》沙盘

【课程背景】战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中，

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 219 浏览

MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程

课程背景：管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何实现有效的员工辅导、授权和激励？如何提升沟通技能，优化团队管理？如何实现跨部

管理运营 2025年11月30日 0 点赞 196 浏览

4D领导力沙盘课程

构建卓越领导力和破除团队协作五项障碍，课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件 ，每个问题又面临不 同的选择 ，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的 限制。你要决定采取什么选择 ，才能用最大限度地展现你的领导力 ，将团队拧成一股绳， 从而将敬业度调整到最好状态。

管理运营 2025年12月11日 0 点赞 194 浏览

智胜版权沙盘《TBSL-管理破局》

《TBSL管理破局》沙盘课程，将带领大家经过开局，入局，识局，拆局，解局和破局六大管理阶段，面临各种管理难题，运用12点精力指标；解决多项管理事件；下达90项管理决策；最终你要将团队成员凝聚一心，带领团队走出迷局，实现从业务骨干到合格管理者的成功转型、并走向卓越！

管理运营 2025年12月15日 0 点赞 193 浏览

人生经营沙盘课

主讲：段雅婕老师，如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力，清晰自己的职业生涯，拥有生涯的经营意识，主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工，成为企业的一个个小发动机。

管理运营 2025年12月12日 0 点赞 190 浏览

《高绩效团队建设》战国风云沙盘模拟

【沙盘背景】继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感……高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的因素就是必须做好团队建设，企业间的竞争已经上升到了团队间竞争的层面、企业战略目标的实现需要依托于团队绩效，即：成员的能力与素质。团队管理者的能力直接决定了团队的强弱、决定了竞争的成败、乃至企业的发展命运。

管理运营 2025年12月13日 0 点赞 189 浏览

精准有效-向上辅佐与向下管理沙盘模拟

课程背景现实工作中，作为企业的管理者，在你的日常工作交往对象中，如何向上管理辅佐，向下领导下属，有效执行，激励团队？在企业里，对一线员工影响最大的就是管理者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当行业竞争激烈或团队停滞不前时，都需要快速提升基层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。本沙盘课程依据MTP研修课程纲要而设计，主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者，分为三大部分：第一部分：自我管

管理运营 2025年12月19日 0 点赞 187 浏览

【黑暗逃离】-打造高绩效团队

管理沙盘培训课程，将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景，管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置，以打造高绩效团队为培训目标，从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手，掌握相关技能，助力“逃离”成功。

管理运营 2026年01月05日 0 点赞 173 浏览

领悟工坊®团队领导力沙盘

《领悟工坊®团队领导力沙盘》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】▪认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致；▪建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；▪让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦

管理运营 2025年12月15日 0 点赞 173 浏览