非职权领导力沙盘模拟课程 提高经理人的领导力应当关注行为。《非职权领导力版权沙盘》课程摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐: 沙盘背景:FORCE公司面临着巨大的挑战,作为新的CEO临危受命,引领一场巨大组织变革。 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 117 浏览
房地产营销管理沙盘模拟 针对我国房地产行业的发展历程、发展现状以及发展前景设置了相关情景,展示了一、二、三线城市相应的经济环境和市场特征描述,引导学员根据不同环境(尤其的目前国家的宏观调控政策下的环境)的变化调整房地产营销战略、市场开拓和竞争,从而提高环境分析、市场分析、市场定位和行业特征辨识能力以及产品销售能力。 建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 853 浏览
高绩效团队建设与管理沙盘模拟 【课程背景】为什么组织目标确定后却无法达成?为什么计划不少,制度很多,执行却不到位,缺乏责任感?为什么整体忙碌,绩效却不高,上司不满意,自己也不满意?为什么部门之间沟通不畅,互相推卸责任?建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员 管理运营 2025年11月07日 0 点赞 188 浏览
刘宝霖 刘宝霖实战派资深培训师,ERP沙盘培训专家,清华大学EMBA。长期在战略管理,宏观经济,市场营销,组织行为学等领域从事理论研究,能从更高的视野审视企业经营管理中遇到的问题,见仁见智。八年自创企业运营经历,深知企业之苦乐。授课风格:热情而具感染力,挥洒从容,语言灵动,直指学员心灵深处工作经历:九五年,美国HMC国际营销(北京)公司,营销专员。九七年,某大型保险公司北京营业总部,高级营销管理者,培训师 沙盘模拟 2024年11月18日 0 点赞 919 浏览
高级财务分析沙盘模拟训练 结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配,对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析,并通过分析结果评判企业发展状态,不断修正经营策略,掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 806 浏览
啤酒游戏经营决策沙盘 啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系,并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量,无限的资金……即便如此,无论年龄、国籍、行业背景、产销经验,成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机,得到的悲惨结果也几乎一样 管理运营 2025年08月21日 0 点赞 296 浏览
蒋华军 蒋华军:沙盘模拟培训专家☆北京大学EMBA☆国际认证协会(IPA)注册认证沙盘讲师☆国家职业资格注册认证沙盘讲师(高级)☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师☆2018年全国百强培训讲师☆2018年最佳课程设计呈现培训讲师☆江苏省培训师联合会理事曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等。主讲课程:课程类型课程主题课程关键词企业经营沙盘模拟《上兵伐谋》中高层、战 沙盘模拟 2024年05月25日 0 点赞 1046 浏览
银行对公客户经理顾问式营销情景提升沙盘模拟 【课程背景】随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高,银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。国家正加大金融改革的步伐,银行间的竞争将越发激励和残酷。国内间银行以资源和网络为优势的核心竞争力将越来越不明显,同时金融产品的同质化和营销模式的标准化,也导致银行在竞争中缺乏竞争力。为确保分支银行的竞争力,银行一方面应以广泛的公司客户资源和信息资源为平台,全面优化和提升传统优 银行课程 2025年07月05日 0 点赞 401 浏览
销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》 大客户销售人员的训战即是采用真实的案例和真实的业务场景,以标准化、场景化、案例化作为其核心思想,使课堂集训和实际相融合,还原出真实的销售业务挑战,并进行训练和实战复盘。销售的本质是价值交换,是满足客户的需求,这个过程中必然需要销售人员通过沟通协调(即谈判)与合作伙伴达成价值互利,而ToB的销售场景更加复杂,谈判无所不在。 营销管理 2025年11月20日 0 点赞 127 浏览
《党支部红色领导力》情境模拟沙盘培训 党支部要通过强化红色领导力,坚持和加强党的全面领导,弘扬“支部建在连上”光荣传统,落实党要管党、全面从严治党要求,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,充分发挥党支部战斗堡垒作用,巩固党长期执政的组织基础。 党政国防 2024年12月31日 0 点赞 963 浏览