流程优化
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流程优化及供应商评估与管理

流程优化及供应商评估与管理
主讲：鲁鹏第一部分：采购体系及流程-杰出采购组织架构的要素-采购的宏观流程-采购的权利、职责、分工及限制-如何进行采购的工作策划-实例：采购体系建立的实例-如何学习制造业采购管理第二部分：采购专业的基本知识和采购的角色-采购与供应的工作区别-采购人员的角色认知-采购与销售部门之间的关系-&n
物流采购 2025年09月05日

流程管理与流程优化

流程管理与流程优化
【培训目标】：1、学会分析流程与管理，从而提升效率和效能；2、掌握标准流程图绘制的方法；3、通过对企业典型流程的改善的实战训练，为企业解决实际问题；4、理解管理标准化，降低经营风险，提升效率和品牌【培训方式】：讲解分析、角色扮演、观看录像、现场实战、模拟练习、案例研讨等多种培训方式结合【培训时间】：2天【培训讲师】：刘世荣【课程提纲】：第一讲&ems
管理运营 2024年07月23日

流程优化项目管理

流程优化项目管理
▪课程背景在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自新流程技术，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。事实上，多数企业都在进行结合自身业务的发展，实施零散的流程改进组织工作，但由于缺乏有效的组织管理手段，实施效果不尽人意。甚至一些临时的流程管理组织由于不能有效地促进业务发展，逐渐被边缘化，整个流程推进工作限于被动。在此背景
管理运营 2025年07月06日

以客户需求为中心的流程管理与优化

以客户需求为中心的流程管理与优化
企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都将推动企业不断的进行管理变革，企业管理变革的核心是围绕客户需
战略管理 2024年08月08日