国际商务管理及海外大客户营销 理解跨国商务谈判的重点5 大环节帮助学员理解跨国商务谈判的全过程,快速提高海外谈判技能,同时学习国际商务的行为和管理以及海外大客户营销等的实操经验分享。课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式。课堂案例全部来自于海外实际操作。 营销管理 2025年01月27日 0 点赞 258 浏览
肖克 肖克23年华为经历华为大学教授原华为某地区企业业务部副总裁原华为大合作伙伴部部长原华为投标部部长原华为某国家副代表、大客户系统部长讲师简介肖克老师1997年加入华为技术有限公司,在23年的华为经历中,与公司共同成长, 是华为最早一批海外市场拓荒者之一。参与了海外销售体系建设,商务平台体系建设,投标体系建设等,为华为公司能够在海外高效、低成本的扩张打下坚实基础。在华为期间其历任职位从国际投标办经理到 华为 2024年05月30日 0 点赞 817 浏览
海外客户沟通与拓展活动指导 课程简介 在全球经济一体化的浪潮中,企业海外市场的竞争格局正经历着持续的演变。世界市场的发展趋势已经从传统的贸易主导、产品输出、品牌塑造阶段,逐步过渡到更加注重与客户的深度沟通和市场拓展的新阶段。科技的迅猛发展和传播方式的重大变革,使得海外客户沟通与拓展职能在企业战略中的重要性日益凸显。对于那些致力于海外发展的企业来说,如何运用高效的沟通和拓展策略来深耕海外市场、塑造卓越的国际形象、展现企业独特的 营销管理 2024年11月26日 0 点赞 295 浏览
如何深度开发海外市场 第一章:开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章:我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户(各国国企与股份制铁路公司)、2.中小型终端客户(矿山,重型机器设备制造商个性化运输性需求客户)3 营销管理 2024年08月30日 0 点赞 329 浏览