【课程背景】
随着全球化的不断深入，越来越多的企业开始考虑拓展海外市场，寻求更广阔的发展空间。企业出海意味着面临着新的挑战和机遇，需要制定科学合理的市场进入和竞争策略。因此，对企业出海市场进行深入的分析和竞争分析显得尤为重要。
【课程收益】
1、了解全球化趋势以及海外市场的特点；
2、掌握企业出海市场分析方法；
3、掌握企业出海市场竞争分析方法；
4、了解企业出海面临的挑战以及应对策略；
【课程对象】
出海团队主要负责人、商品团队主要负责人、市场团队主要负责人
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：企业出海市场概述
1、全球化背景下的企业出海
▪ 全球化趋势及影响
▪ 企业出海的动机与意义
2、企业出海市场的定义与特点
▪ 出海市场的定义
▪ 出海市场的特点分析
3、企业出海的主要领域与趋势
▪ 游戏、电商、开发者服务等热门出海领域
▪ 未来出海市场的趋势预测
第二部分：企业出海市场分析方法
1、市场分析方法介绍
▪ 定性与定量分析方法
▪ SWOT分析与PEST分析
2、目标市场选择
▪ 目标市场的定义与选择原则
▪ 目标市场的评估方法
3、市场细分与定位
▪ 市场细分的方法与技巧
▪ 市场定位的策略与实践
第三部分：企业出海市场竞争分析
1、竞争分析概述
▪ 竞争分析的目的与意义
▪ 竞争分析的步骤与方法
2、竞争对手识别与评估
▪ 竞争对手的识别方法
▪ 竞争对手的评估指标与标准
3、竞争策略制定
▪ 差异化竞争策略
▪ 成本领先竞争策略
▪ 集中化竞争策略
第四部分：企业出海市场案例分析
1、成功案例分享
▪ 游戏出海的成功案例
▪ 电商出海的成功案例
▪ 其他领域的成功案例
2、失败案例剖析
▪ 失败案例的识别与特点
▪ 失败案例的教训与启示
3、案例对比与分析
▪ 成功案例与失败案例的对比分析
▪ 案例分析中的经验与教训总结
第五部分：企业出海市场挑战与应对策略
1、市场挑战分析
▪ 文化差异与本地化挑战
▪ 法律法规与合规性挑战
▪ 竞争压力与市场变化挑战
2、应对策略制定
▪ 文化差异与本地化的应对策略
▪ 法律法规与合规性的应对策略
▪ 竞争压力与市场变化的应对策略
3、风险管理与控制
▪ 风险识别与评估方法
▪ 风险管理与控制策略
第六部分：总结与展望
授课老师
郑佳乐 企业出海营销专家
常驻地：长沙
邀请老师授课：13439064501 陈助理
