渠道管理

赵强

赵强老师 曾任婷美集团董事、总裁;曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人;曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;曾任北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁;曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理;中国首届十大策划人代表性人物;中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者;中国微商领军企业“天杞园

梁海恩

梁海恩 营销策略与销售运作实战专家曾任世界500强——玛氏食品-箭牌糖果(中国)有限公司Senior National OD Mgr(全国高级组织发展经理)Senior National BD Mgr(全国高级生意发展经理)曾任山东省东营市利津数字化智慧农业及地理标志农产品品牌提升项目操盘负责人现任黄河口大米数字化产业研究院院长现任山东省东营市利津第

渠道开发与管理

西方认为,渠道的导向在最终消费者,而不是中间商。本课程阐明了渠道构建原则,使您详尽了解操作渠道规划、选择、组织建立和管理的全过程,目标:1 学习渠道营销的基本知识;2 学习选择和构建销售渠道的方法和工具;3 系统掌握处理渠道运作中具体问题和挑战的方法。课程大纲:1 顾客的角色1.1 渠道的基本内容及与 4P 关系1.2 渠道的导向/必须要考虑的因素1.3 渠道营销的特点1.4 渠道的作

楚易

楚易老师—快消品行业营销实战落地管理专家国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。背景介绍美国国际ACI认证讲师(CIPL)美国认证协会注册国际职业培

工业品经销商的开发与管理

在工业品销售中,基于客户资源、商务关系、库存管理、安装维修、售后响应、回款条件等等因素,企业常常需要与经销商合作,建立广泛的渠道体系,在经销商的开发与管理过程中也会面临着一些问题和挑战:如何更好的做市场定位和经销商规划,是发展独家经销商还是项目合作制?如何提高经销商的合作意愿,同类产品只做我们企业的?如何协调我们企业的长期发展规划和经销商

工程机械营销作业与代理商管理

王哲光 好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,特别是在销售中有20%的大客户带来80%的销售,如何经营好这部分客户,是每一个销售人员首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现:什么样的方案最能吸引到客户?公司满足不了大客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了别人?没有回扣预算怎么搞定关键先生

关家驹

关家驹老师 ——大客户销售方案落地专家曾任米其林(世界500强)--- 渠道经理,销售经理曾任固特异轮胎(世界品牌500强)---大区销售经理汉能控股集团汉能学院(股票代码00566.HK)-培训专家中驰车福电子商务有限公司中驰---商学院院长眼力健(杭州)制药有限公司---区域销售经理北京工业大学北京交通大学特聘讲师【个人简

快消品渠道铺货实战技法

崔自三讲解快消品渠道铺货的调研计划、策略制定、实施步骤、铺货检核等,通过渠道铺货八大实战技法的精彩描述,向学员们展示在渠道铺货中,精美绝伦的铺货技巧、手段、方法等,结合实际操作案例,一步步引导学员进入实战境地。从而通过与众不同、系统有效的铺货技能,让产品顺利导入市场,并借势造势,掀起产品销售热潮,让产品快速与各级渠道商、消费者见面

渠道管理与销量倍增

【授课对象】营销型企业管理人员,市场销售人员,售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65%、实战演练10%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法;2、学习提升渠道管理的几大模块;3、明确把握渠道的内在需求心理的策略;4、激发渠道合作的策略与方法;

白酒全渠道市场开发与管理全攻略

白酒市场渠道准备与开发,培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性