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顾闻知

顾闻知
顾闻知～数智化供应链管理专家（含：采购供应，物流仓储，DCC 交付，PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…）38 年以上供应链管理领域从业经验，20 年以上供应链管理专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论，主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾国立清华大学 IE 工业工程学士，
供应链管理 2024年09月18日

李文发

李文发
李文发——著名采购/物流/供应链管理品牌专家◆武汉大学学士，华南理工大学EMBA硕士，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师；◆清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授；◆30年聚焦采购/物流/供应链运营管理的实践/咨询和培训；◆17年集团公司采购/物流/供应链运营经理/总监/副总职务；◆13年专职管理咨询顾问和培训授课经验；◆中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者
供应链管理 2024年06月22日

电商企业物流外包的运作、管理与风险控制

电商企业物流外包的运作、管理与风险控制
第一讲：企业物流外包及对物流公司的要求1）企业物流外包规划-第三方的运输及配送职能规划2）物流外包规范及对物流公司的要求▪路径管理及追溯的软硬件要求▪仓配一体化的关键流程建制▪联合库存管理的能力建制▪案例互动-物流中转点优化-放眼全国的配置▪京东商作电商物流发展的优势启发▪电商类同行对接菜鸟网应有的发展
物流采购 2024年09月19日

王彬

王彬
王彬老师(kritwang)现任澳洲澳康嘉品（AHP）智慧供应链公司创始人&CEO澳大利亚悉尼大学（TheUniversity ofSydney）经济和商业学院国际经济学博士；清华大学工商管理博士；资深采购与供应链管理专家；CPM特聘专家级培训讲师；CIPS注册采购与供应
供应链管理 2024年06月22日

数智化物流供应链管理优化～物流仓储改善改造改革

数智化物流供应链管理优化～物流仓储改善改造改革
随着市场竞争的激烈，企业运作的产品品种不断增多，批量不断减少，工厂内的生产交付计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造完成后物流仓储配送过程的优化和监控成为提高物流企业核心竞争力不可回避的环节。
物流采购 2024年10月19日