向华为学习狼性营销管理 了解华为与华为营销成功的关键;掌握项目营销与运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:工程企业的营销经理、市场人员、项目经理等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 402 浏览
如何打造狼性卓越营销团队 出差或休假三个月,你的团队依然能够打胜仗,没有出现乱象,各项任务完成得非常棒,说明你有一支真正的高绩效狼性销售团队;相反,只要你一转身,销售员就偷懒;如果你不亲自盯着或督促,团队就可能完不成任务,说明你的团队有待于提高。【课时与课程形式】▪ 培训课时为两天(12小时),可以应客户要求进行修改。▪ 75%面授+25%互动答问【参加人员】企业营销总裁、销售总监、大区经理及其他销售管理者、相关职能经理。 营销管理 2025年05月11日 0 点赞 123 浏览
许浩明 许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都轮岗历练过的前华为部长;既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底的管理培训和管理咨询专家。核心优势:1、北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职历练过(有机会在华为三大核心部门都历 营销团队 2024年09月14日 0 点赞 728 浏览