王可新

互联网全栈产品运营体系解析-ToC版

课程背景与目标本次课程目标学员为初、中阶产品运营经理。通过对互联网全栈产品运营能力包括互联网行业最重视的内容运营、活动运营、用户运营等模块的快速理解,持续优化运营使目标用户逐渐认可产品服务,最终提高长效的用户活跃,提升用户留存率,并提升产品全纬度的用户体验,学后可快速运用到工作中,达到产品运营能力快速提升之效果。目标收益产品运营思维整体能力提升互联网产品运营体系架构理解产品内容运营方法论产

高效培养产品战略思维

产品经理实战集训营课程背景与目标本次培训课程通过对互联网全栈产品能力的学习,使学员能够快速了解互联网产品规划、需求分析等核心本质,快速获得互联网产品意识、并统一产品语言。同时在课程期间丰富且有效的实战演练,能够使学员收获实用流程、需求分析工具及方法,学后可快速运用到工作中,达到互联网产品能力、产品用户体验快速提升之效果。目标收益产品经理思维能力互联网产品顶层思考框架能力产品市场分析与行业理解

极致产品战略规划与实践

针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员回顾学习及进阶课程,通过科学的制定产品战略规划,可以为产品的发展提供清晰的路线图,最终使公司能够通过科学的资源配置,创造最大价值。学员能够快速理解产品规划分析要点,同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。培训特色通过对企业自身产品案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高

面向Z世代用户的产品与营销策略

当前新消费变革的潮流驱动之下,Z世代的消费品味,也逐渐引起各行各业的广泛关注。想要为“Z世代”提供服务,必须得先了解他们的文化与价值观,只有了解了“Z世代”,才能在文化价值观层面追求理解、宽容、融合,才能打造专属于Z世代的创新型服务!本次分享为面向Z世代用户的产品与营销策略,通过对当前主流年轻用户群体的理解

精益产品需求分析实战训练营

目标学员为初、中阶产品经理、产品运营经理、营销经理、客户经理、研发经理等需要理解产品需求分析体系的学员。通过对互联网产品需求分析体系的快速理解,以及互动实战演练,使学员能够快速了解互联网精益产品规划核心本质,提升产品全纬度用户体验。学后可快速运用到工作中,达到产品需求分析能力、产品思维能力快速提升之效果。

用户研究与用户画像构建方法

课程背景与目标用户研究是用户中心的设计流程中的第一步。它是一种理解用户,将他们的目标、需求与您的商业宗旨相匹配的理想方法,能够帮助企业定义产品的目标用户群。用户研究重点工作在于研究用户的痛点,包括前期用户调查 情景实验等。 本门课程旨在通过用户研究全体系的理解,学习及理解用研过程,并可快速生成用户画像,达到学以致用之效果目标收益用户研究定义与价值用户研究实施过程详解培训特色通过对互

AIGC时代下的ChatGPT深度探索与商业化落地策略研究

课程目标2022年11月,OpenAI上线ChatGPT,短短3个月,GPT热潮已迅速席卷全球。ChatGPT是一个对话模型,采用大量的参数和大量的数据进行训练,基于人类反馈的强化学习算法,将NLP技术和机器学习结合,极大地提升了模型算法的效率和能力。与此同时,GPT模型、扩散模型等新技术的突破,产生了巨大的颠覆力量,带来了全新的人工智能落地场景和商业机会。ChatGPT 的出现将 AIGC 这个

引爆生产力革命-解锁AIGC工具应用技巧与效能提升实践

在全球化竞争日益激烈的今天,掌握AI技术并将其应用于职场,无疑是提升个人竞争力的重要途径。而学习和掌握AIGC等AI大模型的使用,更是向这一目标迈进的重要一步。无论您是金融行业的数据分析师,还是互联网公司的产品经理,又或者是传统制造业的工程师,本课程都将为您打开一个全新的视野,帮助您在职场上更进一步。

数字化转型趋势下的思维重构与实施策略

当前企业通过数字化技术来改变现在的运营模式,实现移动端与消费者直接的链接,更多的是一种企业从管理模式向用户模式的转变。其实质是通过信息化、大数据等手段,重新定义企业的业务模式和操作流程,把原有业务系统中的数据打通,利用技术手段给企业赋予新的业务创新能力。但数字化转型不光是技术转型,更是一种思维模式的转型。