生产管理
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PMC管理落地实训

PMC管理落地实训
现代制造是一个全价值流的系统工程，需要让信息流（订单与计划）与物流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此，很多企业的各部门，各自为政，自以为是的现象尤为严重，使企业整个生产运作处於低效状态。
制造生产 2024年10月24日

安全生产管理实务

安全生产管理实务
1.安全是最大的节约，事故是最大的浪费；2.安全大于天，没有安全，其它一切都是空谈；3.人的第一需求是安全的需求；4.个人安了，家庭才能全；5.安全在我心中，行动在我手中；6.安全就是用一万的努力防止万一的发生；7.我们需要将＂英雄情结＂转化为新的安全理念；8.听得进批评，才没有哭声；9.所有事故，都是人祸；10.学习比小心更重要；课程大纲： 一．安全生产管理
制造生产 2024年10月24日

王志敏

王志敏
王志敏老师 精益班组与设备管理专家富士康IE学院资深讲师国内外多家公司高级顾问、咨询师、培训师曾任：富士康科技集团无线通讯事业部副总经理 和硕联合科技集团制造中心副总经理 精研科技股份有限公司副总裁【实战经验】王老师拥有20多年全球顶尖制造工厂运作管理经验，先后在
生产管理 2024年10月26日

生产管理问题分析与解决

生产管理问题分析与解决
在企业生产管理过程中难道不是普遍存在的问题吗？为什么生产现场“脏乱差”长期得不到很好解决，为什么安全事故不断，为什么交货期延误层出不穷，为什么产品质量屡屡出现客户抱怨等等。这些现象的根本原因就是我们的工作人员缺乏问题意识和问题解决办法。
制造生产 2024年11月11日

生产班组长6门必修课

生产班组长6门必修课
课程背景：班组是企业最基层的组织，却是企业最重要的一级组织。班组长素质的高低直接关系到企业效益的好坏，因为，企业的任何政策都要靠他们贯彻执行下去。目前企业的班组长普遍存在管理能力弱的情况，很多班组长不敢管、不会管。很多企业开始重视班组长培训，但普遍存在一些误区。一是重视班组长通用管理知识的培训，讲一些领导艺术、沟通技巧，列举的案例都是一些高大上人物事迹，如：牛根生、任正非和马云等；二是重视班组长专
制造生产 2025年01月07日

定额管理

定额管理
工时的定额、材料消耗定额、劳动定额是企业管理中非常重要的内容，它们不仅涉及到产品的销售价格、企业的利润，还反映出企业管理者的水平和操作工人参与企业管理的能力，以及员工的劳动强度和企业的竞争水平。在不同的企业中，由于生产技术水平和管理水平不同，其生产工艺和生产能力也不同，对工时的定额自然也就不同
制造生产 2025年01月07日

精益生产管理与项目推行实战

精益生产管理与项目推行实战
精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司，2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）利润总和的6～7倍，这是因为精益生产的改善，能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。
制造生产 2024年11月07日

生产与运营管理培训

生产与运营管理培训
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
制造生产 2024年11月08日

刘毅

刘毅
刘毅老师——生产管理实战派专家时代光华管理培训师清华、上海交大生产运营总裁班客座教授西安交通大学EMBA客座教授中华讲师网品牌讲师中国讲师网百强讲师、品牌讲师浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师从事企业认证审核咨询工作已有22年，对各种（质量、环境、职业健康、能源、医疗、食品、汽车等）管理体系、
生产管理 2024年12月29日

朱建农

朱建农
朱建农 实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问浙江省企业培训师协会副会长武汉鼎全企业管理公司首席顾问高级工程师高级人力资源管理师浙培协认证高级讲师全国多所大学和机构特邀讲师【从业经历】朱建农老师有30多年的企业管理与技术管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本京都等地企业考察学习管理。在大型央企工作近20年、在浙江全国民营500强企业“浙江天圣控股集团”工作近10年，先后担任过工
生产管理 2024年12月30日