（一天，约六小时）
课程背景：
1.安全是最大的节约，事故是最大的浪费；
2.安全大于天，没有安全，其它一切都是空谈；
3.人的第一需求是安全的需求；
4.个人安了，家庭才能全；
5.安全在我心中，行动在我手中；
6.安全就是用一万的努力防止万一的发生；
7.我们需要将＂英雄情结＂转化为新的安全理念；
8.听得进批评，才没有哭声；
9.所有事故，都是人祸；
10.学习比小心更重要；
课程大纲：
一．安全生产管理理论和方法
1.你真把“安全”放“第一”了吗；
2.安全生产管理的原则；
3.安全事故致因理论；
4.安全事故预防原理与原则；
二．安全生产责任制
1.事故面前，责任难逃；
2.安全生产责任制的要求；
3.安全生产责任制的内容；
案例分析:
我的手指
图片赏析:
改善前后
学员讨论;
你认为的最有效安全管理方法
表格《安全生产责任收》
《三危清单》《二源清单》
《生产安全自检表》
4.安全生产管理人员的设置要求；
5.四个安全生产责任对象；
三．安全生产过程管理
1.安全防护的四有四必有；
2.安全行为的十大禁令；
3.安全生产的三不伤害和三点控制；
4.安全生产中的三违现象；
5.十二种技术手段确保现现场安全
6.员工做到三懂三会；
7.十六种危险人
四．安全生产教育培训
1.安全生产教育培训的要求；
2.安全生产教育培训的对象和内容；
3.安全生产教育培训的八大方法；
4.三级教育缺一不可；
五．安全生产检查
1.安全生产的四查；
2.安全生产检查的内容及要求；
3.安全生产检查的方法及工作程序；
4.劳动防护用品的使用方法；
5.安全生产奖惩办法；
六．安全生产监督管理
1.安全生产监督管理体制；
案例分析:
1.常见的十种违章
2.危险因素识别表
他山之石:
华为公司安全手册
表格《危险隐患整改表》
互动：说出你公司三处安全隐患
2.安全生产监督管理人员的职责；
3.安全生产监督管理的方式与内容；
4.安全生产的四种监督方式；
5.十三种处罚方式；
6.特种设备安全监察；
七．职业危害评价与管理
1.重大危险源的评价方法；
2.重大危险源的监控措施；
八．事故应急救援与原因调查分析
1.事故应急救援的四个层次和三快原则；
2.事故调查的常用技术和方法；
3.事故直接原因、间接原因的分析方法；
4.事故责任认定和处理的依据；
5.事故处理的四不放过原则；
授课老师
杨华 原三洋电机有限公司半导体事业部生产推进改善部部长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
