目标管理与绩效考核课程研习会 【前言】自从五○年代,彼得杜拉克提出目标管理的概念之后,历经过半世纪以上的演进与改革,目标管理已经不再只是一个管理的工具而已,至今已经演变成为一个企业管理绩效的应用通识,运用到整体企业的经营。目标管理不但提供了企业经营的最高指导原则,也提供了各级主管为灌能员工的必要经营资讯,让从业同仁深切了解企业的整体目标所延伸下来的部门目标,以至于个人目标之后,才能激发个人的潜能,贡献于工作之上。目标管理的彻底 人力资源 2024年12月02日 0 点赞 7 浏览
时间和目标管理 这门课程给你带来一种能力模型;这门课程给你带来一套全新的思维;这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识必修课,学了它,你才能正视不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑 管理运营 2024年11月30日 0 点赞 26 浏览
OKR,目标管理与推动战略执行的利器 OKR是当前在互联网、高科技企业正在推进的组织绩效管理与战略执行工具,与传统的绩效管理工具相比,OKR更具系统性,也更关注企业战略实现。它包括战略分解、明确目标、可衡量的关键步骤、评估与改进等几个环节,同时还可以完善企业的文化与价值观建设、领导力与能力建设,是企业目标为牵引的全面提供组织能力的体系与机制。 人力资源 2024年10月26日 0 点赞 115 浏览
目标管理与责任型思维 对企业目标进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,根据目标制定相应计划,层层推进计划执行,从而改进团队的工作效率。在这个过程中,必然涉及责任意识及用什么样的角度看待企业看待平台,本课程用心理学的工具和方法,有效帮助管理人员提升责任意识和感恩心态。 管理运营 2024年10月20日 0 点赞 110 浏览
销售目标管理 销售组织的使命,便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标,对于销售团队来讲,是一个通向胜利的、极为重要的灯塔,甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑,掌握年度业务目标、计划制定高效方法,并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任;各渠道经理、主任 营销管理 2024年10月14日 0 点赞 114 浏览
目标管理与战略解码 随着时代的进步,整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮,老板们在事业上获得了一定的成就之后,也纷纷的展开心灵的建筑,或是心灵的化妆?每一个人都不一样!领导者不同的心理价值观,也就会决定了公司成败不同的未来。下属经常觉得老板只是说说而已,并不是真正的有决心要将事情做好。我们如何祛除他们心中的疑虑?于是,目标管理对高层领导者似乎不是一个陌生的管理名词,可是,目标管理就是给下属一个目标? 管理运营 2024年10月31日 0 点赞 83 浏览
目标管理与计划执行 很多企业都在推行目标管理,要求根据目标制定计划并执行到位,但目标总是难以落实、达成,只有基于公司战略和运营层面,探讨目标管理的内容,掌握目标管理的实质,制定可操作的计划并监督执行,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。 管理运营 2024年10月15日 0 点赞 98 浏览
MBOs目标管理实践指南 “目标管理和自我控制”(Managingby Objectives and Self-control,简称MBOS)是彼得•德鲁克所发明的最重要、最有影响力的概念,半个多世纪以来,目标管理在全世界的各类机构中得到了广泛应用。 本课程涉及德鲁克先生在管理上的诸多重要贡献,重点介绍了企业的目的和使命、目标管理和自我控制、绩效精神等相关内容。 管理运营 2024年10月07日 0 点赞 105 浏览
OKR目标管理工作法 将通过VUCA时代的特征、传统KPI绩效管理模式的困境、OKR绩效管理模式的特点和优势、OKR绩效管理模式的构建等帮助经营者和HR成功从传统绩效管理中找到突围和转型的路径,达到“目标驱动、上下一致,激发潜能、敏捷响应,共创共赢”的核心目的。 人力资源 2024年09月24日 0 点赞 125 浏览
目标计划管理 课程收益熟悉目标管理的及工作流程,正确执行目标管理掌握标准的目标管理方法,掌握目标执行结果的评估方法基于SMART原则的目标管理,帮助学员目标设定与绩效达成具备目标管理的问题解决力,妥善运用PDCA管理循环,持续改善课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即 管理运营 2024年09月25日 0 点赞 130 浏览