基于IPD的研发财经管理
日趋激烈的竞争环境下，如何提升产品竞争力，支撑企业长期有效增长，日益成为摆在每个企业面前的难题。同时，产品研发周期长且市场存在一定的不确定性，如何有效管理研发投入，成为企业面临的难题。《基于IPD的研发财经管理》课程，对标华为财务变革管理，找到产品研发组织承接公司战略并达成经营目标的最佳实践路径。通过本课程学习，你会得到如下收益：1. 战略思考：产品战略支撑公司长期有效增长，提升投资回报（ROI）
石军
财务转型之道：财务BP建设
华为财经：作战能力协同化，支撑能力专业化，标准服务共享化课程特点01 华为案例还原，聚焦实战聚焦实战，还原真实场景，置身业务前线，从观念上改变财务“中后台”属性02 在情景教学中统一认知情景教学，避免过去填鸭式教学带来的“记不住”、“听不懂”，在启发式研讨中统一认知3大实战案例案例1 备用金能不能借？案例2 亏损合同该不该签？案例3 新增预算敢不敢批？4大情景演习1、赵刚与李云龙能“在一起”吗？2
