张必成 张必成老师群策会企业管理咨询公司创始人群策会组织发展项目首席顾问新商业学院独家合作顾问原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人擅长领域：阿里文化及管理体系实战经验：6年一线业务工作+11年组织发展工作；累计交付100+企业组织发展咨询项目，致力于阿里文化及管理体系的研究与传播，对阿里管理体系在其它企业的落地和借鉴有丰富经验；先后为企业提供实战培训近百场次、约2000多课时，培训学员达三千人次以上，培训 阿里 2024年06月11日 0 点赞 322 浏览
张琳 张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家原世界五百强组织及人才发展总监、HRBP实战专家、高级人才测评师负责搭建中国区评鉴中心并设计集团整体人才发展体系，主导全集团人才盘点、后备梯队人才库搭建；精通掌握组织诊断、复盘、共创、三板斧等经典工具，具有丰富的实战经验作为京东、滴滴集团、58同城集团、中国电子科技集团、百卡弗中国、中电二公司、哈乐沃德、光宇游戏、杰瑞集 阿里 2024年07月12日 0 点赞 299 浏览
苗朝辉 苗朝辉十二年阿里工作经历：02年入职阿里巴巴04年开始历任阿里中供铁军区域经理09年转岗阿里中台政委，人力资源专家；14年入职赶集网，担任HR总监，负责销售运营团队的整体HR工作，从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合 并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构 整合及核心管理层整合。杭州我们不一样网络科技有限公司CEO工作经历2 阿里 2024年07月01日 0 点赞 295 浏览
管理三板斧 课程背景：宏观经济环境、世界政治格局、行业跨界颠覆多变导致市场变化莫测，对企业提出新的挑战，持续快速发展不仅要拼业务、产品，更需要鲜活的组织能力，对于管理者提出更高的要求：›公司针对管理者是否有统一的管理语言、任务、场景及行为？›公司是否有开放、坦诚、高效的群策群力沟通文化？›面对市场变化企业是否进行顶层设计，推进组织变革？课 管理运营 2024年10月18日 0 点赞 84 浏览
