管理心理学
管理心理学-如何挖掘人性深处的源动力
为什么团队人心不齐，内部自由散漫?为什么身为 Leader 的你说话不管用，大家阳奉阴违?管理者如何才能做好决策，带领下属一起专注核心目标?成功的管理=20% 的管理技能+80%的心理掌控。到底要怎样才能成为有绩效有人气的LEADER？管理之难莫过于管人:智商、情商缺一不可。懂下属之所想，难员工之所难，团队才能稳定，则组织战斗力强。用「心」管理的方法在组织中起到决定性作用。管理者能够安人治心，才会
读心有道：管理心理学
课程背景：为什么在很多管理者眼里，员工有那么多“不”？——不愿意加班！不服从领导！不合群！不吃苦！是机制问题还是员工素质问题？很多管理者面对下属的不服从，无法掌握其心理活动特点和规律，不会觉知、感受、预测、引导下属行为，能用情商的偏偏用情绪，能用沟通的偏偏用强制。新生代员工，他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他？在“心理人时代”，关注“个体心理发展”是管理的刚需，“走心为上”成为硬
